(四)按市场需求定价
销售价格高于成本，是传统的定价模式。以往依靠价格和成本参与竞争在当今环境下显得有点不适应，原材料成本和人力成本的不断上升，使得企业的利润规模不断降低，而市场供过于求的环境又使得企业的销售价格不占优势，改变以往的定价策略迫不及待。改变以产定销的低段位，按市场需求定价，利用供需曲线，实施价值营销，才有可能保持原有的或提高竞争优势。
(五)改变或重新构建企业的价值链
重新审视企业在产业链中所处的环节，纵向整合各环节的资源，寻找新的价值增值点，通过多渠道提高企业的盈利水平。为企业创造价值的不单是产品，服务质量在企业营销活动中所占的地位越来越高，如4S店在销售汽车的同时，将利润渠道延伸到维修和保养服务上。
多渠道营销也是一种趋势，典型的有动漫产业的报纸连载、出版图书、音像制品、游戏、衍生品营销等多元化的销售渠道。盈利模式作为企业在市场竞争中逐步形成的特有的获利方式，其设计和实施直接影响企业的盈利能力。盈利模式的构建是企业追求利润最大化的过程中必不可少的课题。
（安根团队摘自列翠苹：浅议企业盈利模式）
