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又到做半年总结和规划的时候了,转化能力原创新鲜出炉:《2021年上半年总结和下半年规划汇报PPT方案》,本次PPT全面升级:
- 1、将原来深色背景调为白色背景,更加方便您的使用;
- 2、封面设计了3种风格,您可以根据自己企业的VI体系,选择一款封面风格;
- 3、结构更加简单,总结6个部分,规划6个部分的内容,逻辑更清晰;
一、《2021年上半年总结和下半年规划汇报PPT方案》目录:
2021年上半年-总结
- 1、目标完成:回顾总结上半年关键指标完成情况,销售额完成率、利润额完成率、增长率、回款率等关键指标;
- 2、工作完成:上半年渠道开拓、市场布局、营销规划、产品推广、品牌传播、团队建设、营销推广等工作全面回顾,是否达到预期,按计划完成;
- 3、工作亮点:上半年在营销推广、渠道推广、营销活动取得的成果,亮点展示;
- 4、工作不足:回顾上半年、个人、部门、团队在哪些方面做得不到位的,深入梳理和分析;
- 5、市场动态:竞品动态、市场趋势、品类趋势、用户消费习惯等图片加文字回顾展示;
- 6、面临挑战:上半年经历了困难,遇到了什么问题,哪些因素影响了业绩目标的完成,有什么具体建议,下半年如何优化调整;
2021年下半年-规划
- 1、确定目标:确定下半年的具体销售目标、增长目标、利润目标、回款目标、新客户开发目标等;
- 2、目标分解:将目标分解到具体的每个月、每个人、每个店、每个客户、每个区域、每个市场、每个渠道、科学分解,做到心里有数;
- 3、制定方法:如何完成销售目标、制定营销策略、管理策略、市场策略、渠道策略、推广策略、产品策略、品牌策略,目的是为营销赋能、全面完成销售目标;
- 4、制定计划:有方法了,如何落地,需要制定详细的营销计划、管理计划、推广计划、活动计划、新品计划等;
- 5、制定预算:要完成目标需要匹配的预算、分别用在什么项目上,有明确的规划;
- 6、其它补充:明确下半年的核心工作,梳理面临的困难和挑战,需要公司解决的问题和提供的支持;