个人年终总结因具体工作岗位不同，内容肯定是不同的。
框架可以参考之前所说的四个板块，一般情况都通用。如下：
- 1、这一年都做了哪些工作？
- 2、工作有哪些成绩、亮点？
- 3、存在哪些不足、原因、以后如何改进，解决？
- 4、下一年打算、工作计划……
不过每个公司要求不同，领导喜好和思维不同，可能会有不同的年终总结要求。虽然整体框架变化不大，但内容表述上，可能不同岗位要求差别就比较大。
举例，我之前做产品经理的某一年，领导很年轻，公司很有活力，结果导向，就看业绩，不喜欢来虚的。所以前言后语都不喜欢说哪些虚话，就直接汇报业绩。所以那一年我们做的PPT也都是干货，虽然看起来有些干巴巴的，但确实都是核心工作和规划。
可以参考一下：
第一张PPT就直接分三个方面，以产品销售数据来总结，推广工作业绩来总结，然后说下一年怎么做。干脆直接。
1、负责产品数据汇总、分析（ 链接 ）
第一部分直接连接到excel，里面有几个表格，产品的图表分析。
摘取部分：
然后再回到PPT， 不同类分类进行归纳总结。
举一例：（汇总以下诸多数据分析后，再进行分类排行、分析每个产品增减原因，以后采取措施 ）
