先说答案，要汇报，要不停地汇报，要让领导知晓你的工作内容、工作量，以及工作强度。
领导给你交代了一项工作，不好干或者干不完，怎么办？最糟糕的做法，就是自己一个人在那里苦恼，或者闹情绪、发牢*，因为这样只会消耗自己，对于现实问题的解决没有任何帮助。事实上，下属很多时候的自我消耗，领导根本是看不到的。
记住，你要的是解决眼前的问题，而不是埋怨现实状况有多么糟糕。
01 不要拒绝，但可以向领导寻求帮助
下属的存在，就是为领导分担压力的，就是贯彻执行领导的想法和意志的，这点要清楚。
所以，领导给你安排工作，哪怕安排得比较多，哪怕安排得不合理，原则上你是不能拒绝的，原则上你是不能驳领导的面子的，因为拒绝往往代表着你的工作态度不够端正，不想履行作为下属的职责，而这在领导看来是绝不允许的。
但是，不可以拒绝，并不意味着不可以向领导寻求帮助和支持。
工作是领导安排给你的，领导肯定希望工作能够顺利推进、圆满完成，所以领导有动力给你提供帮助和支持。你的目的是完成好工作，领导的目的也是如此，那你为什么不能向领导寻求帮助和支持呢。再说了，这种情况下，领导也没理由拒绝你啊。
举个简单的例子。
你的工作量已经饱和，但是领导看你认真负责，就把更多的工作交给了你，这时候怎么办？很简单。先接受领导的工作安排，展现你积极为领导分担的工作态度，并表示一定积极为领导分忧，然后把你手头的工作一一罗列出来，让领导来给你排个轻重缓急。
这时候，你就间接地把你的工作强度告知了领导，一旦领导意识到强度过大，自然会为了工作质量而做出调整和优化；但若是你直接以工作量大而拒绝领导，那就是不同的结局了。
同样的道理，当你完成工作缺乏某些条件和支持时，完全可以大胆地向领导提出来。
记住，面对领导的工作安排，你的原则一定是积极承担，并竭尽所能地完成好；但是，这并不意味着你只能独自完成，你要让领导参与到你的工作之中，你要让领导给你提供必要的资源和支持。事实上，这样也更能让领导认可你的工作付出和成绩。
02 为什么一定要加强工作中请示汇报
请示了，你才能准确领会领导的意图；汇报了，你才能让领导知晓你的工作进展。
一项工作若是不请示，就按照惯常的思路开始干，很容易出现返工的情况。所以，我的经验是，开展任何一项工作之前，都去请示领导有没有要求和指示。如果有，也一定搞清楚领导的目的是什么，要求标准是什么，以确保自己的工作方向同领导的思路高度契合。
再说了，若是不加请示就盲目开干，万一工作出了纰漏、捅了篓子，那责任算谁的。
再说工作汇报的问题。领导把一项工作交代给了你，那领导就失去了对这项工作的直接掌控，这时候他的内心往往是不安的，既担心你不好好执行，也担心你遇到什么困难，所以及时反馈工作进展就十分必要。
一项工作，如果安排出去了无音讯、石沉大海，不管是谁都是会担心和忧虑的。
还有一个非常重要的原因，那就是你辛苦你要让领导知道你辛苦，你搞不定你也要让领导知道你搞不定。在你的角度上，你感到有压力有困难，不能顺利完成工作，那最好的办法就是向领导汇报，让领导知晓你的压力和困难，进而共同推进问题的解决。
事实上，工作汇报就是一定变相的“邀功”。你想啊，你辛辛苦苦把工作干完了，为什么不到底到边向领导汇报一下，让领导知道你辛苦干完了呢。
大事情，要有序推进定期汇报，小事情，要马上就办及时汇报。
参加工作多年，我发现，领导参与过的工作，往往更能得到他的肯定和认可。比如，领导让你撰写一份材料，过程中，你让领导帮助把脉校正，这样写出来的材料，领导没有理由不认可，因为他不可能反对他自己啊。这种方法很多时候非常受用。
写在最后
在干工作这个问题上，作为下属，一定要牢记以下四个方面的经验或教训。
第一，不要自以为是或者自行其是，下属的存在，是为了贯彻执行领导的想法和意图的，可以向领导提出意见建议，但最终一定要按照领导的思路和意图推进工作，否则很难得到领导的认可。
第二，工作中一定要加强请示汇报，这是每一个职场人都应该具备的职业素养。一来呢，推进完成工作需要加强请示和汇报；二来呢，不管是规避责任也好，还是向领导邀功也好，拟或是加强与领导的联系，请示汇报都是最好的载体和手段。
第三，遇到问题不要自己扛，要及时向领导寻求帮助和支持，下属和领导的目标、目的都是一样的，都是为了把工作推进完成好，基于这一点，领导就没有理由拒绝。当然，要在领导的能力范围之内。
第四，任何时候都要保持端正、积极的工作态度，可以提出意见建议，也可以寻求帮助和支持，但不能拒绝领导，你一定是因为客观原因难以完成工作的，而不是主观上有问题不想担当尽责的。
掌握以上这些工作方法和技巧，相信你定会更好地处理与领导的关系，并让领导高看一眼。
