桀骜不驯的下属
领导将这类下属边缘化，目的是为了报复下属或者灭一灭下属的嚣张气焰；也就是说，领导还没有彻底放弃或废掉这些下属的意思，只要下属能纠正不当言行或改正错误，与领导之间的关系还是有缓和的余地。就像案例中，赵总对陈工的处理。
4、需要收拾的下属
这类下属，目中无人、从骨子里瞧不起领导，和领导发生过严重的矛盾和冲突，引起了领导的仇恨，这种矛盾是不可调和的，领导欲将他们除之而后快。
二、领导边缘化下属，常用的4种手段
1、故意冷落你
（1）对你的工作情况，漠不关心
领导对你的工作情况，采取不闻不问的态度，你做得好与坏，领导似乎根本就不关心，不奖励你，也基本上不惩罚你，除非你捅了大娄子。
被领导冷落
（2）领导不愿意与你直接交流
你向领导请示汇报，领导总是以“工作忙”等借口来推托、敷衍你，避免与你碰面和直接沟通；
有什么事情，不直接找你沟通，而是通过其他人来转达。
（3）对你的态度冷淡，爱理不理
领导对其他下属有说有笑，而对你却是不屑一顾，一见到你就冷若冰霜或者皮笑肉不笑。当有人在领导面前提到你时，领导会马上岔开话题。
（4）对你封锁消息
有什么好消息或者重要的信息，故意不及时通知你、告诉你。例如：部门聚餐，领导唯独不提前通知你，结果人人都到场了，只有你缺席。领导这样对待下属，的确让人很难堪、很尴尬。
被封锁消息
2、调整你的工作岗位
领导将你调整到一些远离部门核心、关键业务的工作岗位。因为这些岗位无关紧要，所以无论你怎么兢兢业业、任劳任怨，都很难做出成绩，难有涨脸、出彩和升职加薪的机会。
3、暗示同事们疏远你
俗话说“当局者迷旁观者清”，领导在边缘化你时，也许你还蒙在鼓里，但同事们都会察言观色，已经看出端倪。为了避免得罪领导，大家就会与你保持距离，疏远你，对你敬而远之。领导圈子内的人（例如心腹、跟班、亲朋、老乡等），会主动替领导来孤立你、排斥你，甚至刁难、欺负你。人际关系的恶化，会让你感到孤独、郁闷，心里倍受煎熬，做事提不起兴趣。
4、削弱你的权利和影响力
如果你是管理人员，领导会这样来边缘化你：
（1）明升暗降
名义上，领导将你提拔到了更高的职位上，但是这种职位没有什么实权，对你而言，就是个闲职，让你“英雄无用武之地”。
明升暗降
（2）将你架空
领导将你原来的工作职责进行拆分后，分别安排给其他人去负责，分解你的权利、将你架空。你有发言权，但没有人听你的。领导对你的意见和建议，置若罔闻。你天天无事可做，显得很清闲，在别人眼里，你显得多余。
