（NEXY.CO经典代表作——94050大衣）
此次品牌日， NEXY.CO（奈蔻）以品牌主题花——兰花为灵感特别发布胶囊系列，由代言人王珞丹领衔演绎。2019年王珞丹担任代言人以来，就从创意阶段参与合作发布品牌联名系列，以用户的身份为产品注入创意灵感和反馈建议。针对重点和经典产品系列，品牌建立了代言人定调，知性明星、主持人、行业影响力KOL加持的传播矩阵，最后激发KOC的体验和购买，形成传播和反馈的双向链条。
（NEXY.CO代言人王珞丹演绎品牌日胶囊系列）
除代言人外，品牌的联名合作对象还包括环保公益组织 WWF（世界自然基金会）、OPF（一个地球自然基金会），以及未来将与更多的艺术IP和艺术家合作。联名系列从更多元和年轻的视角，破圈触达更广泛的潜在客群，在传播上扩大品牌声量的同时，也更有助于深度挖掘品牌的文化价值。
重度投入线下，不盲目追逐市场潮流“数千元的商品核心均价”、“85%的线下业务占比”，是NEXY.CO（奈蔻）品牌令我们印象深刻的两个信息，一定程度上很好地描绘了品牌的两个特征，“高端定位”，“重度投入线下”。
那么在今天的数字时代，尤其是互联网品牌和时尚电商群雄逐鹿的中国市场，品牌为什么坚定地选择高定位、高定价，并不遗余力地重度投入线下？
今天以高端百货、购物中心为代表的线下在“卖货”渠道之上，扮演的更多是展示品牌力的平台。综合体与品牌之间共同的目标是叫好又叫座，在创造销售额以外，通过品牌影响力及丰富多样的线下体验吸引汇聚跨区域的客流。
此次品牌日，NEXY.CO（奈蔻）在上海、西安、重庆3城开设了4家兰花主题的快闪店。从快闪店的选址，可以看到品牌的细致考量。此次开设快闪店的城市均是品牌业绩表现突出的重点区域，也是品牌北中南版图连成一线的重要节点。
（上海久光百货快闪店）
（西安赛格国际购物中心快闪店）
据悉，2020年，NEXY.CO（奈蔻）全国门店中共有13家门店销售额突破千万元，其中有两家更是突破1500万元。品牌线下业务的直营占比高达98%，这一策略更在疫情特殊时期展现出了掌握主动性和确定性的优势。
NEXY.CO（奈蔻）于2013年开设天猫旗舰店，虽然2020年初疫情期间线上业务占比一度达到30-40%，但从4月底5月初开始线下销售又逐步恢复到此前85%的占比。
“定位一定要明确，要有定力，不去盲目追逐市场潮流”，金明在采访中强调。他说道：“营销最重要的认知是把人、场、货三个要素结合好，在对的地方把对的商品给到对的人。”找到适配的场景去呈现高定位，因此品牌选择了以线下为业务重心。
2021年，品牌将持续门店拓展计划，预计开设40-50家门店，在一、二线城市加大门店密度，一、二线城市超10万平方米的高端综合体将是品牌的发力重点。
