给你一下五点建议，只要你认真做，先不说你能够保你挣多少钱，最起码你不会赔得很难堪。有些人告诉你说百分百挣钱，那个都是骗你的。
第一，性价比高，好吃不贵？环境好，位置好小而精的店已经成为趋势，因为对开店的餐饮商家来说，投资少，人工少，风险小，这个很关键，首先你得活下来，然后再去谈发展。另外一方面对于消费者来说，由于疫情的影响，现在大家的消费都变得更加理性了，你也可以简单的理解为消费降级或者说通俗一点，就是大家都没有太多的钱出来吃饭了，所以消费者会理性的选择那些小店性价比高的店好吃，不贵的店小店模式更加符合消费者的新的消费需求，懂得顺势而为。
第二，第二个做可以复制标准化的店，因为对餐饮商家来说可以降低产品成本，降低人工成本，提高菜品的出品稳定性，这几个点很关键。如果你想要做大的话，必须要满足两个前提条件。第一个就是可以标准化，第二个就是可以做到可复制，要不然你的店永远做不成规模。小店做不大的原因，也就是因为在这里，对于顾客来说简单快捷、物美价廉，节省时间，更符合当下年轻人的需求。
第三，做健康饮食的店，随着90后00后慢慢已经成为了消费主力军，你会发现他们不单单只关注口味，更关注这个东西的食材是否是新鲜的，是否是健康的。有很多的餐饮老店为什么加那么多的料？做过餐饮的你都知道，就是为了掩盖食材的不新鲜，你当现在的年轻人傻吗？现在的年轻消费客户真的很挑剔，他要吃到的是健康的新鲜的食材，为什么在很多的大城市一线城市或者新一线城市的省会，那些小吃炸物，包括轻食开得很多？呢就是因为它符合了当下年轻人某个领域的消费需求，当然不是说只让你做轻食，轻食只是餐饮的其中的一个板块，味道也要好吃，而且还不能很贵产品。回归本质，好吃的口味很重要，因为你想要留住客人，最终你还是要靠的是口味。
第四，做有特色的个性化餐厅。因为随着时代的转变，餐饮的消费人群逐渐的年轻化，90后00后成了消费的主力军，他们想吃什么，跟你上一代的客人，那些老顾客吃的口味等等一系列的要求是不一样的。而且装修也要个性化，要做到产品差异化，店铺经营差异化、特色化、个性化，缺一不可，在产品上要塑造人无我有，人有我优的差异化产品，在环境和装修上千万不要装的中规中矩，而且年轻人不喜欢，装得潮一点，特色一点，如果你想做大的话，做品牌连锁店的话，你需要找一些专业的人帮你设计。如果你是小店的话，你可以简装，不要在装修上面花太多的钱，这个钱花了你可能挣不回来。要把钱花在营销和推广上面，让更多的人知道你这家店更重要。
第五，做主打单一品类少而精的店，做过餐饮的人都知道，菜单越厚，利润越薄。如果客人去你家里面点什么你就做什么，那你就离关门不远了，这里有个错误的误区。如果你太贪的话，你是做早餐的，你午餐和晚餐的都想赚，你是做宵夜的，你早上的钱你还想挣，最后你会发现客人就不会选择去你家店，因为他不知道去你家店里面吃什么，明白吗？你要给客人一个第一时间想到你就选择你的理由，所以做餐饮别太贪了，能把一个时间段做好做精，够你吃了客人不可能24小时或者两顿都去你家吃。最后一点更关键。不管你以后是做什么品类的餐饮店，都要懂得去拥抱互联网。因为以后的客人大部分都是从线上来，而不是从线下走进你的门店。你这个店的选址好的话，门口会有不少的客流，但是如果选址很差，那你就等着拍大腿吧。你会发现天天没人，客人只能从线上来，要懂得拥有互联网思维，短视频一定要做营销引流和推广，更加要做，你要首先把你的店给推出去，推出的是谁？就是你餐饮老板这个个人的IP，未来的客人未来的生意都在网上，就看你餐饮老板能不能够找到他们了。餐饮老板你只有先提高自己，才可以提高团队，才可以应对未来的各种竞争。
