微信读书怎么建立书单,微信读书书单怎么隐藏

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-10-27 21:10:32

发现页的卡片与4版本保持一致,不同的是,运营相关的卡片增多了,例如联名卡等,在看一看页面,放置了书城以及搜索栏,同时将好友想法、好友赞过和今日更新放置在一类中,默认为今日更新,下拉后即可刷新推荐。

说实话,不仅是内容上还是从功能界面上,看一看与发现是非常接近的,尤其是推荐,除了展示的不同,逻辑上是一致的,而发现页多的是运营的内容,看一看页多的是好友想法而已。

点击推荐的书籍,全网评价迎来更新,之前只是单纯的星级点评,现如今直接分成三个感受:好看、一般和不行,相比较之前,让用户更能直观感受书籍的受欢迎程度,同时推荐值也有了文字描述。

书城内部,榜单推荐也有了明显的偏向性,4版本过于推网络小说,信息展示优先级很高,在5版本则回归到 3 版本,内容推荐不再单一化,榜单千人千面。

3. 看书

看书方面,书架和书单变为同一层级,分类直接展示,不再像4版本需要点击才可查看,更加高效。

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书架编辑多了置顶,可将书籍置顶在首位,书单是在4版本所加,本地上传有了更多的格式支持,方便特殊需求的用户,书架搜索与 4 版本一致。

书籍阅读针对阅读的体验没有明显更新。

4. 论书

好友想法的权重与4版本一样,还是放在较低的优先级上,朋友赞过都要比想法入口明显。

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5版本的推荐思路和4版本没有多大区别,猜测是为了收集用户数据,做好推荐模型?

不过,经过4个版本的用户与原创内容的积累,微信读书终于推了了社区功能,在APP内叫圈子,通过书籍阅读页可以进入该书归属的内容圈子,如汉朝书籍归类于历史圈子,功能入口做的很明显,不惜用颜色来做强提醒。

点进圈子后,可以看到该圈子的用户帖子,包含全部实时贴,默认时间排序,也有精华帖,不知道是后台运营人员操作还是系统进行判定的,用户需要加入该圈子才可发帖,但有意思的是发帖页面的引导语是写下你的想法?我怀疑这是按照想法发布的模板改的。

点击右上角的广场?发现?即可进入圈子列表,显示已加入和未加入的圈子,圈子按照活跃度进行排序,圈子包括文学类别、职场话题等,也包括具体到某本书的圈子。

说实话,经过前面四个版本的梳理,我相信微信读书会走出内容社区这一步,但没有想过来的如此之快。

从功能入口路径深度上说,尚且只是初步尝试阶段,但目前已经积累的一定的UGC,肯定是不会轻易放弃的。

但想一想,确实是非常合理的,1、2、3三个大版本,通过关系链,用户可以接触到好友在读的书籍,看的用户越来越多,原创内容(想法、评论)也就越来越多。

而一但内容建立起来后,就可以做系统推荐,毕竟一个人的好友是有尽头的,没有更大的张力了,而一本书的阅读人群是无限的,系统可以基于物物、人人做推荐。

但新的问题来了,一本书的用户内容再多,也仅仅是局限单一的书,而无法破圈,而如果想打通各书籍的内容墙壁,则又是很矛盾的,例如修仙小说和严肃文学小说的受众就不是重合的,很容易引起社区环境质量的滑坡,在社区未成熟的时候就可能造成夭折。

所以,基于大类造圈子的想法就相对比较好,书籍是相近的,用户群体的偏好也是相似的,就不会容易造成非观点性的撕逼和引战,并且基于某个大类话题讨论的话,会形成优质内容的产生,不仅仅是局限某本书了,而是会有多本书阅读者的想法聚集在一起,形成正向的有意义的思考。

虽然功能有些简单,但毕竟是微信产品,后续肯定会加大对这一块的投入,并且,后续功能入口层架会有所调整,应该是置于看一看,和朋友想法并列。

4版本的笔记、读过和订阅再一次分开,并成一个小组新增购物车和订单,妥妥一个小商城雏形形,商品为纸质书,用户点击进入到阅读页的时候,如果该书有纸质资源,则会出现在阅读页上方进行展示,这也是商业化的一个方向。

无限卡逻辑与4版本一致,但免费的无限卡兑换有了规则调整,由于4版本被用户喷得太严重,损害了用户的使用体验,于是现有的兑换规则改成如下:

阅读1分钟、1小时、3小时、5小时可分别兑换4天无限卡,没有任何门槛。而阅读2天可兑换1天无限卡或1书币,阅读4天兑换1天无限卡或3书币,阅读7天可兑换2天无限卡或6书币,兑换需要观看15s广告视频或分享。

这样一套兑换规则,合理了很多,尤其是对于重度使用用户而言,每周都能拿满无限卡,甚至还有天数或书币的积累

5. 版本市场反馈

看下5版本的下载量和评分:

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如下载所示,本数据来自七麦数据ios端的下载量可以看到,5.3版本后用户下载量上了一个台阶,5.4版本前后下载量都维持在版本平均线以上。

在用户反馈这一块,查询七麦数据的评分记录,IOS端共1100条一星评论一星二星低评主要集中在 5.4版本之前,主要还是4版本的时长兑换规则依旧让人诟病,差评集中在:

4版本的影响直接影响到5版本的前中期的口碑,主要还是集中在商业模式这一块,无限卡并不是免费、广告太多等等。

总体来看4版本的商业化太过使劲,而且规则不合理,到5版本才得以改善,但用户习惯和体验受到了极大地伤害,给人最直观的感受是,什么都想做,但都没有做好。

有趣的是,微信读书的ios推荐内容一直没有变:在提供完美阅读体验的同时,为用户推荐合适的书籍,并可查看微信好友的读书动态、与好友讨论正在阅读的书籍等。

而再看到这段推荐语,产品却发生了很大的变化。

1到5版本,用一个词来形容,是虎头蛇尾,但真从业务角度而非用户角度来看,又情有可原。微信读书是微信旗下的产品,基于社交做产品,是强项,但做分发推荐、盘活流量却相对不是优势,在3版本,即微信读书诞生第三年,就承载了探索商业化、做推荐分发的重任,着实非常辛苦。

而在微信走到了十年,视频号也逐渐发力,对内容平台的理念,是否会在十年的时候发生新的变化呢?

本文由 @loosaumin 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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