02.多多指教
“敏而好学,不耻下问”,但“上问”也是必不可少的。
松下集团的松下幸之助、本田的本田宗一郎、索尼的盛田昭夫、京瓷和第二电信的稻盛和夫被誉为日本四大“经营之圣”。
稻盛和夫是一个很厉害的人物,他是唯一一个创立了2家世界500强企业,还救活1家世界500强企业的企业家。
不少人都向他学习成功的秘笈,为此,稻盛和夫还专门开办了盛和塾教企业家管理知识。
作为稻盛和夫的小迷弟,马云曾经三次拜访他,向他请教经营的秘诀。
马云尚且如此频繁向大前辈请教问题,还在职场基层打拼的我们更应该鼓起勇气,多向领导请教。
这样不仅能高效解决问题,还能适当拉近和领导的距离。
如果什么都装懂,万事不问,或许领导会觉得“这个人恐怕不是真懂”,从而怀疑你的能力。
03.拿捏分寸
在《鹿鼎记》中,韦小宝简直就是全能社交王,见人说人话,见鬼说鬼话。
那么,韦小宝是如何与这么多上级搞好关系的呢?
对养尊处优的康熙,韦小宝抓住他从小没有真心朋友的心理,相处时无忌言,无论是笑话、直言还是粗鄙之语,都能讨得他的欢心。
对大义凛然的陈近南,韦小宝就显得十分乖巧,他对陈近南有着近乎父亲般的尊敬,每次都做出一副孺子可教、谨遵师命的姿态,这样的相处正中陈近南这种理想之士的下怀,便给予信任。
对狂暴残忍的神龙教洪教主,韦小宝更多的是吹嘘拍马,“洪教主仙福永享,寿与天齐”更是张嘴就来,这种毫无感情的吹捧让爱慕虚荣的洪教主迷失自己,最后韦小宝大计得逞。
比较下来,对三类不同的上级,他的分寸感掌握得极好,每次都对当事人恰到好处的拿捏。
这种炉火纯青的分寸感,在职场中也是极其需要的。