蚂蚁金服的“关公镇项目”传统，每逢重大项目发布，就给关公爷敬个烟、敬个旺仔牛奶
武侠世界里有师徒，阿里内部也有。胡喜的师父是鲁肃，鲁肃的师父是苗人凤，12年后，胡喜也有了自己的徒弟。师徒制带来了态度和价值观的传承。
2008年新年，胡喜和鲁肃一起为账务三期的项目通宵奋战三天，但是总账上有3分钱误差怎么都查不到原因，大家集体焦虑，最后关头鲁肃看出来是计算公式颠倒了。
整个过程中，鲁肃面对突发情况犹如定海神针般的淡定，给了刚入职一年多的胡喜巨大的冲击和安全感。
他就带着这种体感，磨合自己的团队，不断突破，重塑支付，重塑微贷，重塑技术，以服务更多小微企业和个人消费者。
2013年9月10日，马云发布内部公开信，正式宣布阿里巴巴合伙人制度。
在信中提出，阿里巴巴并非是某一个或者某一群人的，它是一个生态化的社会企业。运营一个生态化的社会企业，不能简单依靠管理和流程，而越来越多的需要企业的共同文化和创新机制，以制度创新来推动组织升级。
出台合伙人制度，正是希望通过公司运营实现使命传承，使阿里巴巴从一个有组织的商业公司，变成一个有生态思想的社会企业。
成为合伙人意味着什么？荣誉，责任还是压力？
胡喜认为，不管压力，做好自己，今天的最好表现是明天的最低要求。“成为合伙人是这群人对使命、愿景、价值观的坚持，是担当，在最困难的时候，能够挺身而上，带着大家一起往前走，最关键的时刻以身作则：这个就是阿里，这个就是我们做事情的方式。”
2019年6月，85后的蒋凡成为阿里巴巴第38位，也是最年轻的合伙人。入职阿里4年间，他和南天、青云三个80后共同带领手淘完成了All in无线的转向，确立了手机淘宝App在移动互联网江湖中“超级入口”的地位。
左起青云、南天、蒋凡
事实上，何止一个蒋凡，20岁的阿里巴巴成长出了一批“蒋凡们”。
目前在阿里，80后管理者占比近8成，90后管理者人数超2000名。他们各有所长，低调蛰伏，不断接受系统化思维的培养，伴随着阿里巴巴的业务创新，和瞬息万变的市场较量，和这个时代的浪潮较量，和人性较量。
良将如潮，不必只看一个。
