再比如携程、去哪儿等OTA网站在每年春运期间的帮抢火车票，文案写的是“能不能回家就靠大家了”，于是发到社交网站上，人们都会出于同情和趣味性点进去帮忙加速，同时可能自己也直接在平台上购买火车票。
再比如最最经典的案例，微信抢红包，一般大家都会发随机红包，限量20个，提前在群里预热，然后大家都会停下手里的其他事情，将所有的注意力和时间都集中在抢红包事情上，抢到了后还要互相比较看谁抢的大、谁抢的最小。然后最大的继续发红包，感觉这个游戏可以玩一晚上，这用户粘性不久妥妥的么？
其实互联网产品中还有许许多多将游戏化思维融入到整个产品设计当中的经典案例，笔者就不一一列举了。本来以为直接开发小游戏是最直接的方式，其实到最后看来那其实是最难走的一条路。对于一个本身产品调性与小游戏本身很难融合的产品来说，那甚至是毒药，明明有更简单的方案就可以实现。
最后推荐各位产品经理们可以去看一本书，也是之前对我启发很大的一本书叫做《游戏改变世界》，所以产品经理们，有的时候玩游戏并不耽误事儿，反而可能会给你设计产品的灵感，多玩多思考。
专栏作家
大仙河，公众号：大仙河知识学堂，人人都是产品经理专栏作家。7年AI产品相关经验，专注AI产品化（元宇宙、数字人、全息通信等）领域，致力于构建人工智能学术和工业界的桥梁。
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