说起工程人心目中最理想的岗位，毫无疑问，肯定是事少钱多吃吃喝喝的项目经理了。在一个大的工程项目中，项目经理这个角色可谓是至关重要。
他不仅要什么都懂一点，还得八面玲（shòu）珑（qì），管控整个项目的成本和进度，堪称是施工现场的冤大头领头人。
但要想成为一个合格的项目经理，并不简单。今天我们就来扒一扒项目经理的祖师爷——诸葛丞相，了解一下优秀的项目经理需要具备哪些能力！
1.沟通协调能力
由于工程项目需要多方参与，协调各方的利益诉求，很多时候就得依靠项目经理的忽悠能力。想让工程按时按质完成，无论甲方、设计院、监理还是当地的政府部门，都得打好交道取得支持。
诸葛丞相在这个方面可谓做到了极致。还没出山时就在小工棚里忽悠当时蜀汉建设集团的总裁刘皇叔，把人说得一愣一愣，差点以身相许。
隆中对
再到后来忽悠蜀汉工程队包工头黄忠，让七十二岁的老人家心甘情愿在定军山施工现场努力搬砖。
