精益物流配送工作开展前，需对现状进行系统分析，从零部件状态、信息流、实物流、配送流程图、物流强度、道程表六个维度详细分析，识别现状问题点，制定改善对策。进一步设计物料配送未来图，现状和未来之间的差距，完善改善问题点清单，最终输出年度改善计划，系统推进。
物流配送一般四步法实施：
第一步零部件PFEP分析，明确配送规则；第二步：零部件线边超市规划设计；第三步：循环配送，手边化作业；第四步：信息化联动，以AGV和信息融合，实现无人化准时配送。
六表如下：
表1：物料PFEP表
Plan For Every Part(PFEP)-- (为每个产品做计划)，
中文的解释是：对生产过程中每一个零件的详细计划，并注明所有与生产过程相关的信息，这是精益物流系统的一个关键工具。
表2：物料配送流程图
