一块玻璃能创造多少可能?全球市占率稳居第一的旭硝子用实力告诉你。旭硝子,全球领先的玻璃制造商,一个传奇的日本企业(世界500强之一),技术涵盖玻璃、电子、化学品和工业陶瓷等诸多领域,其生产的汽车玻璃是全球营收第一。
公司业务遍布亚欧美等30多个国家和地区,去年的销售额达1.52万亿日元(人民币约993.67亿)。企业的成功之路,走过的每一步都算数,每一步都要最大化成功,也就是步步为赢。下面就让我们一起来看看,创立于1907年的旭硝子,历经上百年的风雨,是如何走向巅峰的,成为玻璃巨擘?
背靠财团,出身"名门"
旭硝子的鼎鼎有名,绕不开他的出身,虽然这对旭硝子的成功来说,并不是根本原因。旭硝子的创始人岩崎俊弥,是日本四大财阀之一三菱集团创始人岩崎弥太郎的侄子,所以出身并不简单。
26岁的岩崎俊弥当年从伦敦留学回国,有着自己的目标。当年日本国内的平板玻璃主要依赖进口,岩崎俊弥想要攻克这个难关,实现平板玻璃国产化,于是成立了公司。不过他使用的不是三菱品牌,而是将公司命名为"旭硝子",硝子即日语玻璃。1907年,旭硝子株式会社就这样成立了。
先引进后研发,稳扎稳打
内在不足就需要虚心向强者学习,但成功的企业绝不仅满足于此,把别人的变成自己的才是硬道理。旭硝子通过不断引进海外先进技术强化生产,不仅仅停留在"引进"层面,而是逐步吸纳、消化走上自主研发的道路。
1.善于学习,让进口国变出口国
1909年,旭硝子用手吹圆筒法生产出日本第一块玻璃,这是岩崎俊弥从比利时学来的方法,不过初期因为玻璃的质量问题和其他经营问题,企业发展非常艰难,直到一战开始后旭硝子迎来了转机。
当时因为战争,玻璃进口困难,导致市场需求变大,岩崎俊弥抓住这次机会再次发挥自己善于学习的优势,利用在英国学到的方法,终于生产出了质量合格的玻璃,企业终于走上轨道,产品开始销往亚洲的其他国家,自此,日本从玻璃进口国成功的变成了出口国。
2、深入研发,进入化学领域
制造玻璃的原料离不开化学品,于是1982年,旭硝子研发出生产涂料氟树脂,开始进入化学领域。加入这种原料的建筑不会变色、老化,哪怕是30年以上都没问题。这种材料在高塔、高层建筑、恶劣环境下的大桥以及飞机机体等领域使用非常普遍。
多元发展,"纵横"全球
从无到有,从小到强,从单一到多元,但万变不离其宗。旭硝子有着自己的野心,但也从不忘本。一方面不满足单一的发展,开始了纵向及横向的多元化、全球化的发展道路。
另一方面,旭硝子的多元化发展,并没有脱离核心业务,都是基于自身核心业务进行拓展的,这样的"有野心又不忘本"的经营思路,想不成功都难。