调研一家公司怎么调研,怎样调研一家企业

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-06 22:13:12

说明:

本文是一个项目的分享。文化的核心内容,是自己的对于咨询工作的认知。

属性:咨询公司

行业:交通

核心关键词:

咨诹善道,宏思境远

立信立品、专业精诚、纳新唯实、进德修业、共赢共享

以下:一些心得。

咨询公司是进行知识交易的机构,从事的是信息服务,将各种知识进行整编及整合,提供一种方案,帮助目标客户实现其价值。

作为一个从事咨询服务的人,能够有机会给一家咨询公司进行文化设计,是一件多么开心的事情。文化是一个组织和个人从事某项事业的思想写照和行动指南。

思想建设中,将咨询工作所要做的事情进行了思考,尤其是对于组织来说,能够让组织中的每一个人享受到回报,是多年来进行文化建设,始终想要给予企业以认知诉求。这一点,无论在给哪家进行文化建设,都会尽量将这个思想进行传递和表达。

记得有一句话,师者所以传道,授业,解惑。既然挂上了师这个称呼,答疑解惑就成为一种必要选择。同时,也需要有一定的包容性,能够掌握新的知识,以及知识背后的东西,传播出去。也许自己并不是一个实操能力很强的人,能够做到传播精准,让这个组织每一个员工都能够找到自己发展的路径,则尤为重要。

事实上,给人家设计的咨询文化,是自己的始终思想和思考的内容,作为一个人,选择了这个职业,那么发心,也许就是找到规律,并按照规律从事,做好每一件看似微小的事情。能够换位思考,尽最大的努力,让每个有交集的人都能够愉悦。这样,才能够真正享受到项目的快乐。即便是多年以后,也回味无穷。

其中的探索与追求,充满乐趣。

下面是这个单位最近写的一个总结:

以“咨诹善道 宏思境远”为引领做轨道交通高质量发展的助推剂

北京城市轨道交通咨询有限公司成立于1999年,是国内率先从事轨道交通行业的咨询服务企业。作为北京市基础设施投资有限公司旗下子公司,是北京轨道交通对外咨询服务的统一平台和窗口。

二十多年来,公司秉承轨道交通咨询服务“北京模式”“北京标准”致力于轨道交通规划、投融资、建设和运营管理全过程咨询服务,智慧化轨道交通装备集成管理和第三方检测及认证评估服务。立足北京,辐射全国,以技术领先、精品服务树立了“北京轨道咨询”品牌,是国内一流的轨道交通专业化第三方综合服务商,成为轨道交通咨询服务行业的领军企业,业务已遍及国内二十多个城市。

公司以“咨诹善道宏思境远”的文化理念为引领,坚持“立信立品、专业精诚、纳新唯实、进德修业、共赢共享”的核心价值观,精准服务轨道交通企业助力赋能轨道交通行业从服务标杆走向行业领先。着力于做轨道交通高质量发展的助推剂,更好的服务于综合、绿色、安全、智能的城市轨道交通创新发展,推动交通强国建设。

一、加强制度支撑

公司通过二十多年发展历程透视文化沉淀,在传承创新的基础上,建立了与公司发展现状相契合的企业文化体系,形成《企业文化纲领》作为公司文化行动的纲领性文件,从文化哲思到愿景、使命、价值观,以及基于经营理念、发展理念的系统论述,赋予企业文化丰富的内涵。

企业文化纲领在编制过程中,领导重视、全员参与,广泛征集各部门、经营层意见,让员工积极主动参与;发布后,组织宣贯,培训,学习,加深广大员工对公司文化哲思、愿景、使命、价值观以及经营理念、发展理念的认识、理解。员工对公司企业文化的认同程度较高,对公司发展充满信心,为公司战略的实现奠定了基础。

编制《企业文化管理办法》,加强企业文化管理,夯实文化基础,同时编制员工手册,以制度规范职工行为。轨道咨询公司各项制度健全完善,并将企业文化与管理制度紧密结合,相辅相成,共同促进企业健康发展。

二、持续加强企业文化培训

文化的力量在于认同,缺乏认同的文化是没有生命力的。公司多次组织专题文化宣讲,解读公司使命、愿景、价值观,营造企业文化氛围;设计印发《企业文化手册》和《员工手册》提高员工对企业文化的认知认同。

公司业务遍布全国,外埠项目部众多,公司持续加强企业文化培训,推进企业文化在项目部的落地生根。加强与外埠项目部的沟通协作、外埠员工的人文关怀,提升员工归属感和忠诚度,形成工作合力,提升企业凝聚力。

三、强化企业文化平台建设

公司持续做好公司门户网站建设,优化公司微信公众号运营,充分发挥网站及微信平台的作用,围绕公司的经营全方面丰富其具体内容,不仅包括企业动态的实时新闻,还有调研座谈、业务交流等。

公司参展服贸会、轨道交通展览会;参加轨道交通发展论坛、中国智慧轨道交通论坛等具有影响力的行业论坛,构建多渠道、多形式、立体全方位覆盖的传播推广平台,借助文化力量,加快品牌建设步伐,借助多种传播媒介,树立具有正能量的品牌形象,提升北京轨道咨询品牌的知名度、认可度、美誉度。

四、创新企业文化活动

近几年,受疫情影响,公司采用“线上 线下”相结合的方式组织员工活动,组织健步走、知识竞赛、知识问答、DISC性格分析与高效沟通等活动,并持续做好员工心理关爱服务,关注员工社会需求、精神需求,促进员工身心健康,通过各种丰富文化活动,在轨道咨询公司内部形成团结、和谐、愉快的企业氛围。

五、建设企业文化环境

公司2021年对办公环境进行重新建设,增加了企业文化元素,把抽象的文化体系具象化、表面化,使企业文化成为“看得见”的文化,更好传播公司的愿景、使命、核心价值观。为员工营造了更好的工作环境的同时,也很好的展示和宣传了公司的企业形象和文化。

公司采用企业文化墙、宣传廊、电子显示屏等充分展示企业精神,策划视觉识别系统,将企业文化、发展战略及经营发展理念得到全方位、形象化展现,塑造独特的企业形象,进一步推动企业文化落地。

经过三年的运行,公司在继承公司文化精髓,重塑企业文化的基础上,提升企业文化内涵,构建与战略适配统一的企业文化体系。坚持以人为本的理念,营造“咨诹善道,宏思境远”的文化氛围,凝练具有新时代的企业精神,树立与战略目标相统一,倡导创新精神、奋斗精神,形成传递正能量的企业文化生态圈。并持续实施深植企业文化行动方案,把企业文化深入公司管理的各个维度,提升文化认同,构建多维度、立体化、全覆盖的文化传播体系。

作为新时代城市轨道行业的智慧服务企业,公司以咨诹为法,善道笃行,通时达变,不断积淀文化底蕴,持续提升文化软实力、企业凝聚力和核心竞争力。通过企业文化建设为契机,讲好“咨询故事”,书写“新咨询”篇章,为实现咨询公司高质量发展不懈奋斗。

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