以财务这个岗位为例，他的薪资构成可以是这样的：
P1：按时无差错完成企业内部经营报表，800元；
P2：按时无差错完成员工工资表，500元；
P3：每开具一张发票，10元
P4：按时无差错完成外部报表，500元；
P5：...
在保证本职工作顺利完成的前提下，如果她的工作足够高效，那她还可以通过别的方式为自己加薪：
- 比如，记录公司考勤，300元；
- 网上开发客户，按公司规定提成；
- 为公司推荐人才，入职一人200元；
- ......
如果财务工作量不大，她可以兼做行政或者其他的一些工作，为自己加薪。在这种模式下，她可以获得比其他地方更高的薪酬，工作积极性提升的同时，也为企业留住了人才。
并且，公司可以撤掉一些不必要的岗位，实现3个人干5个人的活，拿4个人的工资，减少浪费，提高人效。
总结
每个人都是有潜力的，关键在于其潜力是否得到充分发挥。
老板要做的，就是建立好激励机制，让员工积极主动拼命去干，实现企业和员工的双赢！
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