什么叫日化店,日化店是什么意思

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-07 11:18:10

2018年7月启动加盟、拓店速度加快,截至21Q3九木杂物社共有零售大店436家(直营299家,加盟137家),预计将保持每年100家的开店速度。

相较开启杂货零售业的日本品牌,这些崛起于中国本土的后浪,显然比前浪更懂外观、性价比和实用性对消费决策的影响力。

叶国富曾说,名创优品并非依靠低价取胜,而是设计。但名创优品卖的最火的单品是10元一支的眼线笔,一年卖了1亿支。

而与名创优品一样深谙性价比玩法的电商平台,网易严选、小米有品、淘宝心选、京东京造等,严格意义上说也属于杂物零售平台。它们共同的特性也都是无印良品的中国学徒:无品牌、更少的渠道、反LOGO以及性价比。

什么叫日化店,日化店是什么意思(9)

2016年上线的网易严选,其早期宣传语是「好的生活,没那么贵」,你可以在无印良品创立初期推出的理念中找到类似的逻辑。1980年,无印良品在日本各大报刊猛打广告,主打「有理由的便宜」,这句话后来也出现在中国2014年的降价宣传里。

2017年推出的小米有品,将「高性价比」视为首要的选品因素。在无印良品售价1000元左右的拉杆箱,相似材料和尺寸的产品,你可以在小米有品上用一半的价格买到。通过低价策略快速收获大量消费者,也是小米最熟悉的思路,就像它曾在手机和智能硬件市场做过的那样。

尾声

在中国生活杂货品牌名单上,你还可以看到采用买手店模式的一条生活馆、主打北欧设计的NOME、主打文创产品的杂物社等一连串名字。它们有一个共同特征:都在近10年内创立,既强调设计感,也强调性价比。

在中国制造效率与质量双升的十年内,杂物的生产技术和单位成本壁垒其实并不高,优势打造主要依靠供应链整合和规模效应,但消费回归理性叠加Z世代主导下受追捧的精致生活方式与个性差异化追求,令杂物业态在中国迅速壮大。

与此同时,前浪和后浪的分野也越来越明显。

中国杂货品牌扎根本土,有供应链和价格优势,在文化层面也更熟悉中国IP。反观日系杂货品牌,受渠道和关税影响,无法维系高性价比模式,像LoFt中国选品主要依靠总代配货,中介为主要渠道来源,中国区定价高于日本2倍左右。

回溯历史,无印良品中国区连续降价和东急手创中国首店黯然收场都印证高性价比的重要性。但像LoFt的中国总代模式下却难以获得可媲美于电商的价格优势,且品牌形象尚未扎实建立下少部分小众商品首发亦不足以支撑持续客流和回购。

无印良品的溃败也不止关乎于价格,杂货在中国没有漫长的生活积淀,在消费升级的风口年轻人和中产们期望获得高性价比的货品,价格和设计是第一消费决策力。

无印良品在中国门店里贩卖的产品,很多是东京的设计师坐在家里想象的中国人的需求。一条适合中国床铺的床单尺寸,花了整整14年才调整过来。大大小小的收纳框格摆满了货架,但不知道中国的收纳文化并没有日本那么极致。直到2018年9月,无印良品才在中国成立了一家开发事务所,来研究国内的流行文化和生活方式。

当然,日系杂货的后来者们也寄望于通过IP联名的方式与本土消费者建立更深层次的连接,比如LoFt推出无早、超级植物中心等成都本地联名产品,以及在中国本地化过程中的B站玩偶和芒芒便利店等打法,但长期下尚未催生出现象级产品,其本质在于对中国IP打造理解尚浅、难以打动消费者,坚持中高端定位下未来应深入中国化IP打造,避免陷入价格战的同时维持品牌调性。

但一个无法忽视的事实却是,在日本本土主打性价比的杂物品牌,在中国市场却将自己打造成轻奢品牌,也正是前浪们如此积极的充当消费升级先锋,才让一批「本土无印良品」崛起,开始抢占生活杂货这个生态位的市场。

参考资料:

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