▲三星商会，是三星集团多元化布局前最早主打的品牌之一
着眼于亚太战略的长远目光，美国在二战之后，对韩国经济给予了强有力的驰援。针对出口到韩国的商品，美国曾采取了自动发放许可证、数量不加限制等钜惠举措，对关税的征收上也做出了十分友好的让步。据统计，在20世纪60年代，因与政府间密切的关系，韩国资产前10名的财阀中，有9个都积极参与到进口贸易中，美国是当时最主要的贸易对象。
▲韩国如今的主要财阀大都是在20世纪40年代至60年代成立的
自19世纪封建王朝末期开始，受到外来资本入侵以及反复战争等因素的影响，韩国企业的发展历程一直跌宕起伏；朝鲜战争之后，和平的国内环境以及政府的大力支持，让部分企业的实力在同行业中迅速独占鳌头。财阀的扩张之路，也才刚刚开始。
二、羽翼丰满
韩国崛起进程中成长起来的财阀集团，有着自己相当鲜明的特色。在这种企业集团中，一般来说有一位权势最大的领导者，全局统筹着各个子集团的业务。而在每个子集团中，核心部门大多由家族成员进行管理，选贤举能。家族控制和多元化经营是财阀最主要的两个特征。
▲家大业大，LG集团各个部门对家族成员都有明确分工
20世纪70年代至80年代，是各大财阀迅速扩张和确立地位的时期。当时的韩国，在承接了劳动密集型产业后，已经积累了一定的转型基础；立足于进一步完善产业结构的目的，政府提出了发展重化工业、通信电子及其他高新技术产业的目标。不出预料的是，各大财阀集团基于与政府密切的关系和强大的财力，再一次获得了这些“新风向”的投资良机。
▲韩国的造船业在驰名全球。订单量前几名的公司都是由财阀把控，这与当初政府下放权力给他们经营不无关系
政府与财阀的关系，贴切地形容，就像是“彼此互相成全”。财阀通过政府层面的政治权力，获得各大领域的经营权；而政府又依托着财阀雄厚的实力，进一步做大做全更多的经济部门。就是在这样一种默契之下，韩国的经济实现了脱胎换骨的蜕变，成为了20世纪后期名扬世界的“亚洲四小龙”之一。
据美国《财富》杂志20世纪90年代初的统计数据，当时韩国进入全球500强的公司多达13家；而在全韩排名前30名的财阀中，平均每一个财阀旗下就有至少20个子公司，最大的5个财阀平均子公司数量更是达到42家。
