5s管理的好处和效果,5s管理对管理有什么帮助

文章来源：36氪企服点评

作者：禅道&敏捷开发

原文链接：

1. 什么是5S 管理？
2. 5S 管理的优势是什么？
3. 5S 管理的巨大潜能

在精益生产中，价值流是贯穿生产全程的关键要素，标准化作业是实现生产线同步的关键工具，而生产现场的5S 管理则是管理一切生产要素的基础，所以我们将5S 称为精益的基础并不为过。5S 管理不仅可以应用到车间生产，还可以应用到更多领域。

5S 管理法，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养 （SHITSUKE），因日语的罗马拼音均以"S"开头，英语也是以"S"开头，所以简称5S，又被称为“五常法则”。

5S 管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。既然5S管理可以给组织带来诸多好处，那能不能应用到软件开发中呢？