11月16日晚间，京东集团发布第三季度业绩报告。报告显示，京东在多个层面提效供应链促进产业创新升级。一项数据显示，今年以来京东C2M商品销量同比大涨654%，帮助品牌打造海量新品爆款。
恰逢疫情以来的第一个双11刚刚结束，2020年双11购物狂欢节汇聚了全社会的广泛关注与磅礴的参与热情。如今，第11届双11虽已结束，但各界对于这个全民IP的观察、思考、讨论从未停止。
“求新、求变”是整个电商行业打造双十一的主旋律，然而由于种种原因，外界尤其是普通消费者对于双11“变”的认知很容易被一年比一年高涨的GMV之变主导，对“新”之理解也容易局限在年年不同的促销玩法革新中。
而今年，想必所有人都与风清一样，感受到了明显的新意与变化。实际上，进行本质创新，也是双11步入第二个“10年”开局之年应该有的风貌，在这点上，京东历年来都是先知先行，勇立潮头。
复盘京东2020双11不难发现，其本次创新落脚点之一便是力推全新升级的京东小魔方，打造一场史无前例的“京东新品盛宴”！
2020年11月11日当天举办的京东11.11媒体开放日上，京东公布的一组数据第一时间赢得全场注意——“截至11月11日中午12点，京东售出近3亿件新品”！
3亿件新品是什么概念？不妨从三个维度来掂量其分量。
其一，单从销量数字看，2019年全球智能手机出货量最高的三星，卖出了2.98亿部，也就是说京东用十数天卖出的新品，与三星1年卖出的手机数量相当，出货效率之高足以令顶级主播望尘莫及。
其二，从商业逻辑来看，“新品”意味着刚刚上市、未经市场考验，而常规产品尤其是拳头产品则不同，它意味着有一定的知名度、一定的群众基础和口碑，卖3亿件新品与卖3亿件产品的难度系数显然不在同一级别。对于京东来说，双11期间售出3亿件产品实属正常，但在短时间内卖出3亿件新品，不亚于挑战了大众对商业逻辑的既有认知，称其为奇迹也不过分。
其三，保守点，以350元的平均新品单价计算，京东本届双十一光是新品销售规模即可达到1050亿，在2715亿的总成交额中占比几近四成！实际上，已经有确切数据显示，今年以来京东“新品”成交额占大盘比重在618时就达到了35%左右， 而11.11前夕便已突破40%；2020年，京东平台单月新品发布量超2018全年，2020年至今其新品发布量已接近2019年全年发布量的200%——无论是发布数量，还是成交占比，其增速，在早已一片红海的电商领域实属罕见，毫不夸张地说京东小魔方几乎是以一己之力推动整个新品经济的大爆发。
更不可思议的是，作为京东新品销售的核心平台，京东小魔方正式上线至今才刚满17个月——如此强劲的爆发力和增长势头，能不令商家兴奋、同行欣羡？
正所谓，窥一斑而知全豹，京东小魔方打造的这场新品盛宴背后，还蕴含着更为关键的信息。
对电商行业而言，历经十数年的发展，流量红利已然消失，竞争日期白热化，而京东小魔方的亮眼表现令不少人顿悟：发力新品经济，足以与下沉市场一道，成为新的行业增长引擎！
京东小魔方的爆发，最兴奋的莫过于各大品牌、商家，他们一部分已然是此次京东新品盛宴的尝鲜者、受益者，剩余部分，凭借商人的敏锐嗅觉，也不难感受到新品经济的能量与前景。
近日，人民网经济部和京东大数据研究院共同发布的《2020年线上新品与C2M消费趋势报告》就指出，京东大数据显示，2020年上市的新品中，有85%以上在几个月内迅速卖“爆”，其中25%左右的核心产品已占据各自细分品类的一半份额。简单翻译便是，在京东推出的新品，大概率都是大卖的爆品！这对品牌商家的吸引力不言而喻。
从京东小魔方打造的“新品盛宴”上我们看到，京东2020年双十一的“新”在于寻找到了新的趋势，“变”在为各大品牌商家提供了新的思路、新的机会。
从2019年5月， 作为当时京东618全局营销中的新品首发平台，到今年双十一再次升级，发布“造新计划”， 成立仅17个月的京东小魔方，已然堪以“现象级”来形容。而伴随这一现象同步进行的，是京东小魔方在三个层面的自我迭代。
身份转变，从探索新业务的“频道”，成长为京东的核心战略“平台”。上线之初的京东小魔方，更像是2019年京东618全局营销中的一个新玩法，如今，京东已经赋予了京东小魔方“带动更多品牌与消费者共同造新、打造趋势、成为趋势”的使命，战略地位不可同日而语。
