闻味道
- 闻而知味
- 闻而调味
修行一个人的“心力”
味道是人与人之间的关系,管理者能够竖起全身的毛孔,去感知团队的状态, 这是一种敏感度和判断力。
管理者要有能力去把握和识别这种组织的味道,及早防微杜渐。
管理者自身对你想要味道的理解深度、对人性的把握、味道的表现形式闻味道 定要闻到事件的背后,闻到人的内心,闻到人的利益上去。
将抽象的管理还原到真实的业务场景,通过做项目、晒项目、点评反馈体验管理行为和管理任务的作用结果。
- 围绕选题方向实际问题解决,做项目、晒项目、点评反馈
- 体验人才观察、识别、评价、激励、淘汰的底层思考
- 创造跨部门、跨层级的统一目标统一语言的对话场域
- 借助真实的项目推进,促进个人和团队党察和反馈的发生,提升独立思考的意识和 能力
- 塑造企业开放、协同、群策群力的文化氛围,提升组织效能
