范文1 决策性会议纪要
**经理办公会议纪要
**年*月*日上午，经理***在**会议室主持召开了经理办公会会议。局党委****、党委副*兼纪委*、工会主席***、副经理***、副经理兼总工程师***、副经理***出席了会议。经理助理、副总工程师***及**部、**部、**部、**公司、**开发公司的负责同志列席了会议。会议对年前几项具体工作和有关问题进行了讨论研究。现将会议的主要内容纪要如下：
一、会议首先听取了安全部主任***同志关于***工作的情况汇报。会议对前一阶段安全部及各单位在***过程中所做大量工作给予了充分肯定，并要求各单位近期要进一步查找存在问题，全力做好**工作，确保一次性通过专家组的考评验收。
二、会议对前一阶段经过层层推荐选出的*个创新项目进行了反复酝酿讨论，同意将这*个创新项目列为局*大创新成果，并进行表彰。
三、根据****的实际，会议要求，*****单位应尽快转入正常运转，开拓市场，协调关系，进一步做好生产，确保全年各项经济技术指标的完成。
四、会议听取了***经理***同志关于***补贴发放等工作的情况汇报。会议要求，****工作统一由**公司办理，把工作做细，确保此项工作顺利进行。
五、原某某部门***，**部门安全员***，现试用期已满。根据工作能力和工作表现，会议研究同意两同志正式调入。
六、会议听取了***部主任***同志关于十件大事和十大亮点初评结果的情况汇报。经反复研究讨论，会议最后确定了我公司**年十件大事和十大亮点。
会议同时还对其他有关事项进行了研究。
范文2 工程协调会会议纪要
**公司**项目施工协调会会议纪要
**年*月*日，****在***会议室组织召开了***项目施工协调会。**公司**、**及各项目负责人参会；**公司的**、**等人参会。
会上重点通报了**年未完工项目实施情况，**公司和施工单位项目负责人分别反馈了项目实施存在的问题及解决措施，共涉及“****改造”、“****标准化”、“****维修”等3个项目，具体内容如下：
1、****改造
项目已完成***设备安装主体施工任务，剩余大楼监控系统、门禁系统调试、标识标签张贴等工作。
会上明确了该项目遗留的****等施工内容于***年**月**日前完成，并将****拆除；****需待物资到货后进行外，其余施工调试及自检消缺任务请施工单位项目负责人尽快处理；
此外，请施工单位安排专人与**单位对接，*月*日前完成该项目竣工结算*。
2、****标准化
**公司、**厂区系统标准化改造基本完工，施工单位近期做好消缺及验收工作。
该项目剩余*座大楼（**、**、**）标准化施工继续施工。会上要求施工单位落实以下工作：
配备合适的项目负责人及施工人员，进场人员需取得***证，施工人员中应至少有一名专业人员；
落实剩余工程量施工所需的所有材料，照明、显示器等主材料在使用前需经过建设单位项目经理同意；
**月**日前完****、***准化整治项目“施工方案”编制，并经过审查。
****维修
****维修项目计划进行**间房屋维修，现已完成**间，剩余*%施工量。考虑冬季低温不宜进行施工，该项目剩余施工任务转由下年度进行。施工单位在冬季停工期间进行施工人员、工器具储备，确保下年度入场施工人员资质符合要求。
***单位
**年**月**日
