怎么劝别人不要离开,狠不下心离开一个人怎么办

首页 > 经验 > 作者:YD1662023-05-09 23:31:11

面试试题:小赵是单位的业务骨干,现在要求调动岗位,可是最近有一个项目是他在负责,还有很多工作是他来做的。你是小赵现在所在项目的负责人,请问你怎么劝说才能让小赵先不要调动?请你现场模拟。

示范答题:

各位考官,开始模拟。小赵啊,我知道你现在想要调动岗位是有自己的一些打算,你对工作呢是很认真负责的,现在想离开肯定是有自己的一些想法和难处。那我今天想跟你谈呢,就是希望咱们能够尽可能协调,先不要调动这个岗位。

怎么劝别人不要离开,狠不下心离开一个人怎么办(1)

你先别着急,你先听我说啊,你看啊这个项目呢你一直是业务骨干,做得很好,而且呢也非常的用心,咱们这个项目呀,现在攻坚克难的阶段基本上都已经结束了,接下来呢已经进入到收尾环节了。从感情上讲,这个项目就像咱们大家一起种的一朵花一样,这个花现在马上就要结果了,在结果的时候你离开了,我觉得不仅是我们遗憾,作为主要的播种者,你自己也会感觉到有点遗憾的。

再一个呢,就是我们领导啊对于咱们这个项目还是非常重视的,这个项目结束之后呢我会跟领导汇报咱们这个项目完成情况,也会结合我们每一位同事具体的表现,向领导申请相关的一些奖励。你呢是咱们这个项目的业务骨干,我是想多跟领导争取给你相关的一些奖励的,但这个项目啊如果还没有完成你就离开了,之后呢再跟领导申请的时候,我可能也没有办法开这个口,毕竟啊咱没有始有终把这个项目完成。

再者说呢,咱们呀工作都会写入到相关的简历当中,这个项目你没有完成就离开了,我知道呢你是有一些原因或者有一些难处。但是以后呢,其他的一些项目负责人看到我们的项目履历,看到我们有个项目没有完成,在收尾阶段就离开了,可能会误会你是一个不踏实的人,误会你呢是一个工作呀不接地气的人。我觉得呢咱们要是想避免这种误会,莫不如就把这个项目完成。

怎么劝别人不要离开,狠不下心离开一个人怎么办(2)

你看,你这么认真负责,咱们这个项目交接到底了,估计呢也正好就是项目完成的时间了,还不如咬牙挺一下,我和同事呢相互之间协调一下,你这边呢如果有什么难处也跟我说,咱们尽可能相互之间呢进行一下平衡,咱们坚持到底把这个项目完成,到时候啊你想再调动岗位我也会支持的,也会让同事尽快跟你做好工作交接。这样啊,咱们谁也不耽误,而且呢,也对这个项目负责,也对你负责,你说好吗?

谢谢各位考官,模拟完毕。

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