✪ 区域管理
在生产线场划上通道线和作业区，一看便知是供物品运送的通道和工作的区域。
对成品半成品放置的场所或通道等区域，用线条把它画出，主要用于整理与整顿，异常原因，停线故障等，用于看板管理。
所谓定点摄影，就是在执行6S阶段时，透过在现场定点拍摄一些改善主题并做公告，让所有员工知道改善对象及改善进度。
三要点：
1.位置相同（同一地点，针对同一问题进行拍摄，高度，方向，位置相同）
2.记录日期（最好选用照片能显示日期的照相机，更利于比对及保存建档）
3.彩色比（需做色别整顿的场合，尽量不用黑白改用彩色照片更为有效）
红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是6S活动运用的技巧之一。红牌作战，指的是在工厂内，找到问题点，并悬挂红牌，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿的目的。
