其二，平台优势。猫眼发行的线上动作，是传统发行公司所不具备的。票补是为了激励网络出票量，猫眼是绕不开的票务平台。同时，猫眼APP拥有海量用户，首页推荐的含金量高。新片上映之时，猫眼会给到合作影片在APP首页上的醒目位置。
武先生表示，猫眼的发行工作凭借这两件法宝，可以实现直接的观众触达率，对票房产生积极影响。
淘票票与猫眼一样拥有大数据和票务平台，两家公司的竞争从票务延伸到了发行。电影片方上新片之前，就要考虑与猫淘的哪一家合作发行。
片方和猫淘的合作形式主要是两大类：一是片方支付给猫淘发行代理费；二是猫淘参与投资，成为影片出品方之一，发行变成猫淘份内的工作。
淘票票线上和线下的业务架构与猫眼类似，猫眼为何能屡屡合作《满江红》一类的头部影片？
武先生表示，猫眼票务占据市场份额大，发行业务拓展较早。它在发行业务开展之初，就会首选重量级影片合作，形成强强联合。猫眼发行凭借重量级影片的票房成功，逐渐形成品牌效应，不断吸引到新的头部影片与之合作。
但是，武先生也强调，猫眼发行并不是票房的“聚宝盆”。《宇宙探索编辑部》《温柔壳》等相对小众的电影也与猫眼有合作，但票房成绩并不高。所以，业内要清醒地认识到猫眼发行的作用。它的确是发行的重要环节，但电影卖座与否，要综合考量电影类型、商业号召力、档期环境等因素。
笔者注意到，猫眼往往不是电影唯一的主发行方。片方同时会选择与中影、华夏、联瑞等传统电影公司合作发行。
武先生解释，传统发行公司仍然有资源优势，譬如中影、华夏拥有自己的院线，猫眼则没有。另外，猫眼同时合作多部影片的话，就会有资源上的倾斜。一部重量级影片，为了保证发行无死角，片方就会选择与多家优势不同的发行方合作，尽量做到票房产出最大化。
出品、发行、票务大包揽电影发行工作的初步效果，呈现出来就是电影排片的占比。一部新片在正式公映之前，发行人会与影院进行沟通，尽量争取到理想的排片场次，才能让首日/首周末票房达到预期的效果。因此，发行人和影院经理的接触较为频繁。
广州一家影院的经理于先生回忆，他最初接触猫眼是因为在线购票的兴起。2012年底，《人再囧途之泰囧》票房狂卖12亿元，在线购票跟着火爆起来。他看到了在线票务的前景，遂与猫眼展开合作。猫眼取票机2013年初进驻影院之后，观众可以在手机购票、线下取票。这些今天司空见惯的操作，在十年前还是新鲜事物。
于先生认为，猫眼发行业务的壮大，应该是在2016年光线成为猫眼大*之后。光线的发行业务原本就是业内一流，它的发行模式和经验对猫眼产生了直接影响。猫眼发行的线下工作内容与之前的光线发行大同小异。不同之处在于，猫眼依托数据来执行工作，背靠票务平台的强大售票实力。
于先生也提到，如今猫淘两家票务做大，很多以往的优惠政策也没有了。疫情之前，票务平台不仅有新片票补，新开的影院也会给予补贴。现在，这些补贴基本都取消了。
疫情之后，整个电影行业仍乍暖还寒。于先生对于电影物料投放这一块感触颇深。疫情之前，各家电影发行寄来的物料在影院都要找地方摆放，多得放不过来。疫情之后，电影的海报、展架都在减量，有时候他主动去找发行方要，也未必有。
