产品定下来后，就要解决用户从哪儿来的问题了。从0到12w，我们主要做对了2件事：
第一是获得了华为的官方推荐，第二是得到小红书上的自传播。
如上图所示，我们共经历了3次官方推荐。第1次推广始料不及，一个严重Bug让我们错失良机；第2次重振旗鼓，在鸿蒙开发者服务团队的鼎力支持下，顺利跨过5wDAU门槛。
而正是由于这次助推，小红书上的用户发现了我们，新奇的体验和可爱的画风，让产品迅速传播开来，大量小红书的笔记推荐，进一步把我们的DAU拉高到7w水平线。
也是因为有了小红书的口碑，我们可以将其作为亮点案例，进一步向华为申请新一轮推广位进行第3次推广，最终突破10w大关，成功打爆！
最令人欣慰的是，爆发的流量增长并非转瞬即逝，可爱的设计、桌面直达的场景，每日记录的习惯养成，最终为我们收获到还不错的留存数据，进一步验证了产品价值，也是后续申请资源、持续投入的有力证明。
三、这次鸿蒙平台上的创新实践，我们收获了什么？坦率说，这次成功，并非一蹴而就，鸿蒙平台的创新尝试，我们也不是第一波。但经过大量调研、趟路、试错，再加上一点点运气，我这里也总结出一些经验，不藏着掖着，公开出来，希望让更多小伙伴从中获益。
1. 首先，在鸿蒙平台上如何做产品？和其他平台有何不同？我有3点建议
1）最大化发挥服务卡片的价值
尽管安卓也有Widget，但各家OS体验不一致，导致普及度不高。而桌面场景却天然有刚需，从iOS小组件的火爆程度就能看出。因此尽可能引导用户把卡片加到桌面，充分利用屏幕所见即所得的优势，开发对应快捷服务，是留住用户的关键。
2）轻量级、极简风
HarmonyOS强调的原子化服务，对应用体积、逻辑复杂度有严格限制，更适合“一个产品只做一件事”的功能尝试，想获得用户认可，打透一个场景即可。
3）要在代码上做一层适配
由于是全新开发框架，免不了有各种接口更新，为应对多版本API，建议开发同学在代码上预留兼容机制，提高适配效率。
2. 其次，想在鸿蒙上获得流量增长，什么环节最关键？
我的建议是：在保证优质体验的前提下，一定要和华为负责鸿蒙开发者服务的对接人建立长期、一对一的联系。
就目前来看，“服务中心”的推广位，新增效果非常明显，因此在流量集中的指定区域获得曝光，对冷启动极其关键。当受邀成为鸿蒙开发者时，会有专人和你对接。你要做的，就是深度、频繁地和他们沟通每一次迭代产品上的设计思路和功能亮点，争取到官方排期推荐。
比较理想的节奏是，每次排到，都能有一个新版本发布，从而最大化利用好这些宝贵的自然流量，实现你和平台的双赢。
当然，作为全新的流量生态，在鸿蒙系统上开发产品，也有着诸多问题。
- 第一是迁移成本高。鸿蒙上开发的代码，只能编译为其专属格式，无法适配为普通安卓App。也就是说，用户只能在支持鸿蒙系统的华为设备上找到你的产品。
- 第二是增长手段强依赖官方推荐。目前来看，鸿蒙卡片只能通过服务中心获取，而这一场景唤醒困难（对角线滑出的理解成本较高），位置有限，如果没有官方支持，很难让用户知道我们在哪儿。
- 第三是开发环境不稳定，持续有新问题出现。很多Bug只能等官方更新解决，带来开发的适配成本高，进一步影响了功能迭代和用户体验。
不过话说回来，作为新兴事物，总要经历一定的调整期。我们正像是《跨越鸿沟》里的“早期采用者”，在吃到红利的同时，和官方一起努力优化这个生态，跨过这道裂缝，迎来大众市场，这也是我们应该有的态度！
最后的最后，我希望通过这次爆款实践，为你分享我总结到的，关于如何创新的一则心得，那就是：
借势新流量平台，低成本从0到1，快速验证需求，积累种子用户，实现高效冷启动。
以鸿蒙为例，我画了这样一张螺旋增长曲线：
这张图我不多解释，懂的都懂，相信把这道曲线复用到其他平台也是适用的。希望这个方法，能为如今日渐式微的C端产品经理提供新的破局思路，共勉！
#专栏作家#
申悦，*互联网悦读笔记（ID：pmboxs），人人都是产品经理专栏作家，360产品总监，起点学院优秀导师。
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题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议
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