1、公司制度不是儿戏,没有任何人可以凌驾于企业的规章制度之上。
2、每个公司都有精英,但走向成功的企业不是因为他们的精英员工,而是由精英员工组成的精英团队。
3、每位员工都有自己的闪光点,只要领导激励到位,谁都可能成为公司的人才。
4、当公司效益不好时,身为老板要在自身找原因,而不是想着怎么去抓员工管理。
5、掌握公司的核心:如果以营销为主,客户就是第一;如果以产品为主,技术就是关键。
6、公司不能只跟随发展而变化,只有前瞻性的规划和建设才能帮助公司应对未来的管理。
7、不要害怕挑战,越大的挑战其实越能体现出公司的干劲。
8、如果公司对于人才管理不善,那只能被看做是成本,不仅增加不了企业的竞争力,相反会减弱企业的能量。
9、企业管理者要学会倾听,良好的沟通才是促进团队内部关系和谐的重要因素。
10、好的文化氛围是公司的无形力量,也是公司往好方向的一个导向。
-THE END-
文|Jelly
嗨,小伙伴们,如果你想获得更多成长干货,记得关注我们喔~~
当然了,如果各位老板有相关股权问题咨询,并希望获得臧其超老师的亲自解答,您可以在私信上写下您的问题,告诉我们您想要问的问题,臧其超老师会在私信中,选择相应的问题,亲自给予解答!!!