诸位，我是督量衡，今天我们要谈论的是企业管理的四个阶段：从“人治”到“整治”。在企业发展的过程中，不同的阶段需要采取不同的管理方式，以适应不同的需求。
首先，企业发展的第一个阶段是生存阶段，这时企业管理主要依靠能人，实行“人治”。在这个阶段，企业需要迅速生存下来，因此管理的重心在于人员管理，通过人盯人的方式来确保企业的生存。
随着企业规模的扩大，进入了发展阶段，实行“法治”成为了关键。这时企业需要制度来规范管理，确保企业的有序发展。制度建设成为了企业管理的首要任务。
在进入繁荣阶段后，企业开始实行“德治”，管理开始人性化。企业开始注重文化建设，提高员工的归属感和忠诚度。企业文化成为了企业管理的核心。
最后，企业可能会面临规模萎缩、赢利能力下降等危机，需要进行重生。这时企业需要实行“整治”，进行全面的改革，从而重振雄风。
所以，在企业管理中，不同阶段需要采取不同的管理方式，以适应不同的需求。只有不断调整，才能让企业不断发展壮大。企业管理的四个阶段：从“人治”到“整治”，是企业发展的必经之路，也是企业管理的重要课题。我是#督量衡#，专注#工厂管理#与#企业管理#，感谢阅读。
