最近有关丰巢快递柜的事情正反两方愈演愈烈,尤其是昨晚当丰巢CMO李文青的回应大概的意思可以理解为“你们不想用就别用了吧”更引爆了话题点。
老游先卖个关子先不说支持哪一方。咱们是财经号，那我们就先看看丰巢的公司*架构，服务对象，盈利模式三个方面分析一下丰巢快递柜。首先丰巢快递柜是在2015年由顺丰,韵达,中通,申通，普洛斯（美国一家物流公司世界500强）共同投资成立的，
现在通过天眼查的数据分析顺丰掌门人绝对控股总股权比例占到83.56%
，他们成立的初衷也是为了解决快递行业的最后一公里的方案服务。所以细心的朋友大概猜的出来丰巢快递真正的服务对象是快递公司。他们一直也是收的快递公司的钱，比如快递小哥投放丰巢时候自掏腰包，大中小盒子分别收0.45~0.35不等这也是他们盈利的方向。因此他们一直*事B2B的业务，他们给的是快递公司提供的方便，不信你瞧假如没有快递柜，快递小哥的人力成本会增高，并且快递投放量会降低，整体快递公司的运营成本就会增高然后顾客就要多付快递费…就是这么恶心的循环。其实大家一直这么下去也好，相安无事，但是丰巢快递柜仗着一家独大向客户收钱这是做了2c的活，吃完甲方吃乙方，吃想太过难看，所以让很多人嗤之以鼻空！
至于之前在快递柜打赏的套路老游懒得写，毕竟之前还很柔性，现在直接下场开始搞事了，这是老游看不惯的，一个企业做的太不讲究。具体到公司到底盈不盈利，全国范围不敢说，只说我身边小区的实际情况，现在小区物业收取快递柜10几块每天，快递柜收取快递公司30多块，这还不算一些快递柜上的广告投放噢更不算还有一些向我一样取快递的人（原谅我不以顾客称呼，我真不是他客户）给的1块心意金，这样大概朋友们就能算的出来了快递柜每天的盈利达到200%还多，你还这样变花样收费你良心不会痛吗？
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