央行货币发行流程图,央行历年发行多少基础货币

首页 > 经验 > 作者:YD1662024-03-15 14:00:44

2.从商业银行中购买外汇、形成外储:我国目前实行强制结售汇制度,当外汇流入到我国后(无论何种渠道流入),都会进入商业银行体系之中,变成商业银行的外汇存款,商业银行会自己留存一部分外汇存款,其余则须全都卖出央行。在“商业银行外汇——央行人民币”兑换过程中,商业银行将外汇卖给央行,形成央行的外汇储备,相反地,央行以等值人民币资金兑换给商业银行。这些等值的人民币资金,是由央行凭空创造出来的,央行只需在其电子账户上改动一下数字就可以了(电子化印钱)。

这些由央行创造出的(外汇等值)人民币资金,就是我们常说的“外汇占款”这种“外汇占款”的货币发行方式,是一种被动的货币发行方式(不由央行意愿决定),

央行创造出“外汇占款”时,其资产负债表上【资产端 –外汇】会增加,同时【负债端-金融性公司存款】也会等量增加。【金融性公司存款】即是商业银行在央行的存款准备金(法定准备金 超额准备金)。商业银行从央行那里兑换获得人民币资金后,会立即转化为准备金。

▼表2:央行从商业银行中购买外汇、创造外汇占款时,货币发行增量b,在资产负债表中反映。制图丨格物·资本。

央行货币发行流程图,央行历年发行多少基础货币(5)

3.向商业银行提供再贷款:央行通过再贷款(包括MLF、PSL、逆回购、TMLF等货币政策工具的运用)为商业银行提供资金,这些新增的资金(货币)也是央行凭空创造出来的,也只需在其电子账户上改动一下数字就可以了(电子化印钱)。

这种货币发行方式,央行可主动控制,自行决定发行量的多少,还可以回收已发行出去的货币(货币消失)。

央行通过再贷款为商业银行提供资金时,其资产负债表上【资产端-对其他存款性金融公司债权】会增加,同时【负债端-金融性公司存款】也会等量增加。商业银行从央行那获得资金后,也会立即转化为准备金。

▼表3:央行向商业银行提供再贷款时,货币发行增量c,在资产负债表中反映。制图丨格物·资本。

央行货币发行流程图,央行历年发行多少基础货币(6)

扩表与缩表:新增发行vs回收消失

央行所有的新增货币发行行为,都会反映在央行资产负债表中,且最终表现为资产端和负债端的同步等量扩张(总资产=总负债,资产端变动,负债端跟随同步变动),即“扩表”。另外,发行出去的货币,也会因各种原因而回收到央行账户上,回收的货币会凭空消失(和当初发行时凭空产生一样),这时,央行的资产端和负债端会同步等量缩小,即 “缩表”(表1、2、3中的“增量 ”就会变成“减量-”)。

人民银行在建国后很长一段时期内(计划经济时期),都是财政部的从属机构,不是真正的央行,时而为财政部的出纳,时而又是财政部的印钱机器,还代理国际收支,其职能模糊、不透明;而且早期人民银行账户上许多数据记录也不连贯、不准确。还有,目前公布的人民银行资产负债表里面的具体细节项都被合并处理了,这些细节项目背后对应的复杂业务信息,也就无法得知了。因而,人民银行已发行出去的货币总存量(非现金广义发行)到底有多少,无人知晓,连人民银行自己也不清楚。

虽无法推算存量,但可推算出增量。从1999年开始,人民银行开始公布其资产负债表,我们能根据资产负债表一段时期内(一年或一个月)的“扩表”或 “缩表”情况,来计算出这段时期内货币发行的增量(新增货币发行)或减量(货币回收并消失)。

▼图:2002.1-2019.8人民银行总资产规模变化。图片来源:CEIC data。

央行货币发行流程图,央行历年发行多少基础货币(7)

从长期趋势上看,人民银行资产负债表是不断扩张的(不断扩表),即不断有新增的货币发行。每当出现货币回收时(收回即消失),资产负债表就会“缩表”,而人民银行为了不影响实体经济运行,又会快速通过某种途径新增货币发行,来对冲掉“消失的货币”,以增量对冲减量,以扩表对冲缩表,正因如此,资产负债表才会呈现长期扩张趋势。

还有值得特别注意的一点是,人民银行资产负债表在扩张时,总资产结构的变化。总资产结构的变化,反映了“扩表”是由哪些因素驱动的,或者说,新增的货币发行是通过哪种途径发行出去的。

▼图:2010.1-2019.8人民银行总资产结构比例。20世纪末到2014年期间,外汇占款增加是我国新增货币发行的主要途径,外汇占款主导着“扩表”。从2015年开始,外汇占款开始下滑,出现过短暂的“缩表”期。不过,很快,“对其他存款性公司债权”开始增加,成为新增货币发行的主要途径,且由此发行出去的货币增量,对冲掉了因外汇占款减少而造成的货币减量(货币回收并消失)。制图丨格物·资本。

央行货币发行流程图,央行历年发行多少基础货币(8)

上一页123下一页

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.