做餐饮坚持不下去怎么办,做餐饮不想干的理由

但是我们应该怎么去分这个奖金是一个大问题，一个从工作（做事）一个是文化（做人）方面进行考核。文化的考核比如说客人对员工的服务很满意，并表扬了某员工 20分，员工提出感动客户的服务 30分，员工提出意见 10分，为公司节省成本 20分。

最后根据积分的排名进行奖金池的分配，其数据公开公正透明化，为员工搭建公平的平台，当然积分是和公司的奖金、福利待遇、晋升挂钩，篇幅有限，具体如何设置积分规则，如何用积分与奖金、待遇挂钩，点击“免费领取资料”领取餐饮业资料。