三、饲养管理是关键
当把握住了机会，建好了兔舍，引进良种，紧接的关键环节就是饲养管理要科学化。良种还需良养。否则，再好的良种也发挥不了优良的性能。
最理想的是实行标准化饲养，根据不同的生长发育阶段、生理特点以及对营养需要的标准，供给能量、蛋白质、脂肪、碳水化合物、矿物质、粗纤维及各种添加剂等全价营养。
只有科学的养兔，搞好生产中各个环节的管理，才能生产出高质量、有竞争力的兔产品，从而获得应有的经济效益和良好的社会声誉。
四、及时防病是保障
疫病足以摧毁任何一个养殖场，因此，在养殖场地的选择、饲养程序的确定、管理规程等方面就应把防止疫病传播的措施放在首位，在生产中，疫病防治要程序化，要像养鸡一样养兔，按时打疫苗，时刻牢记“防病重于治病”的原则。
五、增加效益靠规模
要适度规模经营，才能有可观的经济效益。由于一般养兔户财力、人力和技术水平有限，决定了其规模不能偏大，不然极有可能由于外界环境和自身的能力影响而导致失败，如何适度规模经营呢？
主要由以下两方面来决定：
(1)根据饲养条件定规模：不能求大求快，要量力而行，根据自身的条件作充分的考察之后，决定是养殖肉兔或长毛兔或獭兔，有的可以兼养。
一般情况下，以饲养肉兔为例，养兔专业户以养殖50只基础母兔作为起步比较合适，按最保守的数字计算，每只母兔年产4胎，每胎育成5只，年饲养量可以达到1千只左右，出售商品兔每只按15元算，每年收入可以达到万元左右。
(2)根据市场需求定规模：市场是主导养殖的关键，养殖规模要根据市场的具体情况而定。在市场进入低潮的时候，适当地减小规模，而在市场慢慢复苏的时候，再增加其规模。
一般来说，用于繁殖的基础兔群：20—100只为小规模，100—500只为中等规模，500只以上为大规模。
六、减少损失靠规避
市场的变化是不以人们意志为转移的，价格时高时低，这是商品生产的价值规律，不可抗拒。价格低于生产成本，亏本时，将商品妥善地保存起来，这时就需要雄厚的资金做后盾。等到价格回升到合理的区域，有钱可赚的时期再出售。
在价格低潮来临时，要适当缩小繁殖种兔群，淘汰年龄大、繁殖性能差的种兔，保留一定量的种群，并使它们处于最健康的状态。这时肉兔种兔市场价格一般较低，可适当引进。在价格低潮后期，繁殖一部分种兔，达到一定生产规模所需的种群群体，迎接高潮的到来。
