【编者按】
中华人民共和国迎来了70周年华诞。
在这70年里，体育健儿无数次为国升国旗、奏国歌。体育早已是新中国的象征之一。
在建设体育强国的目标追求下，我们追寻前辈的足迹，带大家回望中国体育艰苦开拓的历史，展现各个时代，中国体育人的风貌。
今天为大家带来前中国女网主教练蒋宏伟的叙述。
李娜法网夺冠，开创中国网球历史。
我们把时间拨回今年9月4日。纽约阿瑟阿什球场，2019年美国网球公开赛展开女单四分之一决赛，刚刚创造个人大满贯最佳战绩的中国金花王蔷被小威6-1和6-0横扫，全场比赛用时仅仅44分钟。
虽然未能取得最好的结局，刚刚过去的美网对于中国女单来说也算是收获季，除了王蔷创造个人大满贯最佳战绩，中国金花共有8人在单打首轮登场，创下参加大满贯正赛之最。
后李娜时代，中国网球正在期待做得更好。而对于中国女网的发展，蒋宏伟教练经历了整个时代。
蒋宏伟指导李娜。
职业化和国家经济实力密不可分
说起中国网球的转折点，很多圈内人士都会提到2002年釜山亚运会。
那届亚运会上的颗粒无收，刺激中国网球界异口同声喊出了“走职业化”的口号，后来，大家习惯把这样的模式称之为“单飞”。
“单飞”是国际网坛通行的职业化模式。中国网管中心实行的“单飞”就是让有实力的队员组建自己的团队，教练自主、奖金自主、参赛自主，收入大部分归自己的团队所有，只需将商业开发收益的12%和比赛奖金的8%上缴国家。
不过，在前中国女网主教练蒋宏伟看来，所谓的职业化，早在上世纪80年代末到90年代初就已经开始了，只是“经济上不能完全保障这样的需求，出国比赛受到限制”。
而随着改革开放深入，中国国力增强，经济高速发展成为职业化的基础，“成绩和投入成正比的，投入力度越大，就有了基本的保证。”蒋宏伟告诉澎湃新闻记者。
李娜澳网夺冠。
蒋宏伟回忆，2000年前的时候，运动员还是以服务于国家任务为主，“也知道国际排名，但都是在选择性比赛，还没有形成提高排名的意识，其实职业排名越高，完成国家任务的可能性是越大的。”
2009年的澳网是中国金花“单飞”后参加的首项大满贯赛事，也是她们单飞后第一次重大考验。结果郑洁孤身*进16强，彭帅在前两轮战胜两位高排位选手，入围32强，后遭小威淘汰，晏紫未能进入正赛，李娜因膝伤缺席。
可以说，“单飞”初步取得了成功。
接着在2011年，李娜在法网决赛击败卫冕冠军斯齐亚沃尼，获得冠军，在大满贯赛事的单打冠军榜上，第一次书写中国人的名字。2014年，李娜再次获得澳网冠军，中国网球进入巅峰时代……
而这几年，随着“单飞”模式的进一步探索，很多人认为传统体制和职业化“水火不相容”，但这样看待问题就有些片面化了。蒋宏伟认为，举国体制是基础，“基础打好了才能单飞，你看这些年成功的，其实都是举国体制和单飞相结合。”
谢淑薇、彭帅拿下女双大满贯。
职业化，到底准备好了吗？
“单飞”让女网运动员逐步和世界上那些优秀的运动员们一起，过着同样的生活，同样的训练的模式，同样的比赛模式，这实际上是遵循了体育本身的规律。
的确，职业化后中国网球的水平得到了显著提高，但我们似乎把中国女网直接和中国网球画了等号——中国男子网球现状，显然距离外界的期待值还有很大差距，男网往往停留在ATP挑战赛16强和8强的水准，世界排名也始终徘徊于100名开外。
“中国男队伪职业化，它看起来好像是走职业化的，其实走入了很多误区。”蒋宏伟认为男网在准职业化阶段出了问题。
“准职业化，就是准备好职业化，准备很重要，现在有些时候运动员是仓促参赛，为了排名，他们看上去准备好了，实际上并没有。这种情况最大弊端就是大起大落，心里衰败后劲不足。”
郑洁、晏紫也拿下了女双大满贯。
就连看上去职业化非常成功的女网，也并不是毫无问题，网协掌门人孙晋芳在2013体坛风云人物颁奖后直言，网球的职业化改革已经进入了深水区，需要更好的外部环境。
当时网管中心副主任李玲蔚在接受采访时强调，不是说在大满贯赛场有突破就是职业化——作为一个项目的发展方向，网球职业化需要的层面非常多，从裁判、赛事组织到在国际组织中任职，甚至包括记者的融入，都是网球职业化的一部分。
蒋宏伟就提到了本土精英教练的缺失，目前中国网球金字塔顶端的教练，基本上都是外教，“国内教练有惰性，很多人不愿意从事最高端的，因为教业余的来钱快，而高端的还要承受成绩上的压力。”
蒋宏伟认为精英教练要求非常高，需要牺牲精神，“懂外语，要和国外高水平同行交流，赚钱还不如想象中高，一直跟着运动员出去会影响家庭。这样的教练不多，寥寥无几。”
吴易昺美网青年赛夺冠。
早发现，早投入，早包装，早运作
取得了一些成功，也面临着很多问题，总体来说，这十几年时间，中国网球还处在砥砺前行的道路上。
2018年美网赛场，17岁的王曦雨获得了女单青少年组的冠军，成为美网历史上第一位中国冠军得主。刚刚结束的美网，无论是王蔷的个人成绩还是金花的团队人数，也都创造了纪录。
以现在中国经济实力加上女网这几年积累下的经验，理论上说女网应该会有一个更好的发展，“只要搭建正确的体系，应该可以出更多的人才。你像克罗地亚和塞尔维亚这样的小国家，也照样出了优秀的网球运动员。”
2012年在带领女网达到一个巅峰后，蒋宏伟卸任来到南京体院创办中国网球学院，在基层扮演“铺路石”。
如今的中国网球学院不但着力培养教练，设立规范的培训体系，也与著名的西班牙桑切斯网球学校进行深度合作，引入了完整的训练体系和高水平外教。
蒋宏伟说自己这两年提出了一个“四早”理论——早发现，早投入，早包装，早运作。
“10岁左右就要开始发现了，之后就要对运动员进行投入，然后就是包装和运作，否则等你达到了水平，再做后面的事情，就晚了。而我们现在的政策，基本上是有了成绩才会去投入。”
如同中国足球期待着再进一次世界杯，中国网球也在等待下一个李娜的出现。蒋宏伟告诉澎湃新闻记者，“要顺其自然，只要方向正确，道路正确，就只是时间的问题。”
