对内「大型整合」,全员上阵,化零为整。
音乐的、情感的、短剧的、体育的、文化的、美食的、二次元的.....尽管拥有这么庞大的超级直播生态作为支撑,怎么在40天这么短的时间内实现化零为整、集结成阵,仍然非常考验平台组织能力。
这也是为什么1号认为快手此举非常牛的原因——
如果我们把一个垂类比喻成一名「兵」,那么拥有「兵」的新媒体平台大有人在,然而,能把「兵」集结成「军」,以一个整体面貌示人,放眼全国,这是首例。尤其,还是在春节档做到这样一次首创,更加彰显这支军队的凝聚力之高、行军速度之快,的确有王者平台之风。
对外「超级链接」,联动国内优质内容资源。
《超级播》不仅展示了快手有强大的「内功」,无论是自制的内功、营销的内功还是技术的内功,能撑起这样一个史无前例的《超级播》就是最好的实力证明;
也展示了快手有强大的「外功」,可以在40天的筹备期内,在平台上,连接了与央视文艺、东方卫视等的台网联动,在内容公司上,连接了包括笑果文化、可以传媒、唯众传媒、巨星传媒等顶级内容生产方的迅速协作。具有这么快的整合、集结、连接能力,是平台之为平台的硬实力。
平台似海,但平台只是一个海纳百川的海,还是一个要把关、要筛选、要让优质的内容从深海浮出水面、要让用户仿佛置身大海却不感到内容泛滥,这样一片大海?
快手选择成为后者。
《超级播》就是快手集结全平台最优质的内容,以「每晚8点上快手」,在互联网上打造一个具有档期意识的IP,以给用户提供多而不滥的内容,展示多元文化的世界。
这在此前档期意识并不强烈的互联网平台上,是非常先进的。而这抢占黄金时间段的逻辑,不止在新媒体平台上极其具有先进性,也打破了传统媒体只有在周末档才有好内容看的常规,每晚都是超级精彩的黄金档,每天都给你带来周末一样的快乐。
这无疑是开天辟地的创新,却才刚刚拉开序幕,未来,必有一番新天地。