不过，在日军内部也有一个有趣的现象：很多日军军官终其一生的奋斗目标就是成为日军大佐，反倒是对更高一级的少将军衔兴致寥寥。为何会出现这种现象呢？
日军大佐的能力在日军作战体系中，大佐级军官作为中级军官与高级军官的过渡阶段，往往处于这样的角色之中：他们进可深入前线战场，担任一线部队的最高指挥官；退可屈居后方指挥部，为将级军官出谋划策，成为头脑型的参谋。可见，大佐级军官在军队里的角色是相当灵活的。
凭借着这样的灵活性，大佐级别的军衔可以让日本军官完全发挥自己的特长，并且给自己留下一条退路：走这条路发现自己能力不足以后，大不了就换另一条路。这种为自己前途增加容错率的做法在日军部队里蔚然成风。毕竟没有人可以拒绝多一次试错机会的道路，更何况是在变幻莫测的战场上。
有人可能会疑惑：少将军衔既然比大佐高了一级，难道不应该具备更多的自由选择权吗？这个其实和日本特殊的文化因素有关。
在日本传统文化里，“将军”就是负责坐镇后方的角色，身份极其尊荣，绝不能轻易上前线，否则就是有辱“将”的威名，这点倒是和中国大将冲锋陷阵的文化传统形成了鲜明的区别。
因此，日军的少将级军官也很少得到派往一线的机会，他们需要在指挥部里面对繁杂的作战地图与军事电报，处于不见天日的状态。对于一些实战派军官来说，这种状态是断然无法接受的，会让自己产生窒息的感觉。他们宁可冒着生命危险亲自到战场作战，也不愿意接触需要大量耗费脑力的指挥工作。
