一部分的工地,为了提高工作人员的安全程度,也会对佩戴安全帽的人员产生调整。
例如,部分的工地中,佩戴红帽的人员其实是施工单位的工人,而管理方面的人员则以佩戴白帽或是蓝帽为主。
这也说明,虽然颜色的规划行为存在,但是并不是一个硬性的要求,且根据社会活动的情况,其实是否处于管理者的状态是很好分别的。
在工作地点不会过多产生实际行为的,或是以指示为主要的人往往就是管理者,而那些从早到晚都很忙碌的,才是工作人员。
理论虽然重要,但更重要的是与实际情况有所连接。
一部分的工地,为了提高工作人员的安全程度,也会对佩戴安全帽的人员产生调整。
例如,部分的工地中,佩戴红帽的人员其实是施工单位的工人,而管理方面的人员则以佩戴白帽或是蓝帽为主。
这也说明,虽然颜色的规划行为存在,但是并不是一个硬性的要求,且根据社会活动的情况,其实是否处于管理者的状态是很好分别的。
在工作地点不会过多产生实际行为的,或是以指示为主要的人往往就是管理者,而那些从早到晚都很忙碌的,才是工作人员。
理论虽然重要,但更重要的是与实际情况有所连接。
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