工厂体系如何建立,工厂管理体系架构图

1.

分层而治。从工厂组织、人员、工厂制度、后勤、薪酬、沟通、绩效等方面管理要有不同的思路和方法。

2.

以员工为本。在培训、薪酬、保险、吃住上给予员工适当补助,及时与员工沟通交流来解决员工实际生活中遇到的问题。

3.

重视技术人员。要让员工形成科技是第一生产力的认识,鼓励员工外出学习,提升自我水平和业务能力。

4.

要及时反思。可以经常召开车间会议,鼓励员工发言,提出一些对工厂发展有帮助的建议。

工厂体系建立:

1、 分层而治。

2、 以员工为本。

3、 重视技术人员。

4、 要及时反思。