如何做好两个部门之间的衔接和沟通,如何做好两个部门之间的衔接和沟通

既然是两个部门之间，它必然有它内在的关系，还有一种容易产生冲突的机制。在这里，两个部门的领导是关键，领导者应该先处理好领导者之间的关系，然后灌输给下面的员工，让员工知道彼此合作的重要性，剑刃和剑柄的结合才能够叫做剑。

把彼此之间的关系处理得融洽了，彼此之间又能够推心置腹的进行沟通，相信以后即使有了矛盾也能够迎刃而解了。