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团队建设的坑
手下没人
再高明的民宿老板也玩不转
大多数民宿，出于房量、经营预期和投资回报率的考虑，人员配置都很谨慎，而随着民宿越来越多，民宿从业人员的缺口也越来越大，招不到合适的怎么办？员工不幸被别人挖走了，怎么办？
有没有应急机制？如何多快好省的找到后续团队？民宿主是否能刷得了马桶，又下得了厨房？所有的岗位设置，必须要想好预案。毕竟民宿选址多在远离城市繁华之地，招人也不如城市中的公司一样便利。
民宿八大坑，迈过去，就能成功？——只有经历过的人才会懂。
四、关于民宿选址的六大要素想要开一家能盈利的民宿，前期配套产品、营销方案、后期运营和服务内容等方方面面都应思虑周全，但在一切启动前，选址是民宿的重中之重。
多数创业者往往只是看到了一个风景秀美的地方，就热气上头坚决在此开民宿，结果可想而知。都说“万事开头难，”但选对地方就等于有了一个好开端，开民宿才算是事半功倍。
如何决定民宿的选址是门大学问，因此在综合考虑的前提下，民宿选址首先应重视以下六大要素——
一、规划民宿的性质和定位
在民宿选址之前，要对其性质和主题进行拟定。比如：前期要根据市场调查和基地选择结果、拟定接待住客的层次、管理水平及民宿的特色等，来确定民宿的性质、等级、规模与结构。应尽量选择符合自己特色的主题，一旦发现不足及时对其进行调整和完善。
二、交通配套完善，距离高速路口的时长不超过2小时
考虑到民宿的基本消费群体为城市人，且出行方式大多以自驾为主，更多与家人、朋友出行，会提前查询线路，因此完善的交通配套是基本诉求。根据数据显示，驾驶时长超过2小时出行体验就会大打折扣，故民宿项目应当控制在2小时内车程的距离位置。
三、趋近自然景区，并提供足够的消遣活动场所
人是通过视觉、听觉、嗅觉等多感官认知世界的。视觉的愉悦会最先传导给自身，从而达到身心的愉悦和放松，所以极佳的景致是很必要的。如果周边能够配套相应可供消费者休闲和休憩的场所，基本上就能够留住消费者并让他们自愿掏腰包来消费了。
四、租金成本最优原则，从根本上控制运营成本的支出
大多数民宿项目经营失败，90%以上出在运营环节上。高昂的运营成本支出，导致民宿经营无法负载，从而*。而租金成本所占比重，对于运营成本来说是占大头的。很多景区民宿或者民宿群所面临的问题，也是水涨船高的租金和持续的成本投入的问题。
五、设施配套齐全，满足最基本的生存和生活保障
城市人虽然向往乡村的闲适与安逸，但是也不能割舍对城市便捷的生活需求，因此需要配套齐全的娱乐生活设施。在基本生活保障生理需求的前提下，再谈其他。在当今的消费环境下，人们更多的是体验消费，如果能在陌生的环境中收获便捷的服务，无疑是加分项。
