赢家做对了什么?
面对同一个复苏的市场,为什么有的公司业绩反弹,有的仍在亏损的泥沼中挣扎?那些营收或净利润猛增的文旅公司,究竟做对了什么?
以一季度营收增幅最高的张家界为例,即使是在疫情三年,公司仍在逆势布局新项目、投资升级核心项目。2021年,张家界追加投资至20多亿,克服疫情影响推动旅游综合体大庸古城项目完工,两个核心业态《遇见大庸》、《飞跃张家界》开启试运营。2022年,在逆境中,大庸古城为张家界增收417万元。同时,张家界还斥资对核心项目十里画廊观光电车进行升级改造,于2022年3月8日改造完成,投入运营载客后,成为网红打卡景点。
多空间沉浸式演艺《遇见大庸》(图源:张家界大庸古城官微)一季度营收增长“亚军”丽江股份,也在“逆势”布局中获益匪浅。丽江股份管理层意识很超前,早在20多年前,在观光游尚处成长期的年代,就开始谋划向休闲度假游转型。从最初的三条索道,到涉足酒店,收购演艺业务《印象·丽江》,逐步形成了索道运输、印象演出、酒店经营和餐饮服务等丰富的业态组合。
疫情期间,丽江股份仍投资和推进了泸沽湖摩梭小镇、泸沽湖假日度假酒店、玉龙雪山景区甘海子游客集散中心和牦牛坪索道改扩建等项目。
尽管丽江股份的酒店及演出业务因亏损或收入下滑,一度遭到质疑。但丽江股份却坚持其扩张战略,其对投资者表示,酒店是旅游产业链中的重要环节,与其他业务相辅相成,不能单纯地看酒店的盈利情况。
而从丽江股份一季度的收入来源情况看,除索道业务增长外,酒店和演艺业务也都是收入增长点。尤其是《印象·丽江》,共计演出 154 场,接待游客 33.93 万人次,同比上升 3881.92%,实现营业收入 3295.54 万元,同比上升 6220.84%。
在增收的同时,实现利润增长才是王道。无论是峨眉山A、九华旅游,还是祥源文旅,这些排在利润增幅榜单前几位的企业,都是打造多元业态,并将多元业态协同发展的高手。
峨眉山A在旅游门票的基础上,还持续增加了索道业务、茶业、大数据、演艺等,其索道业务、茶业都属于高利润赛道,毛利率分别达到47%和20%。随着旅游市场的复苏,高毛利率的业务直接将峨眉山A的利润增长曲线拉出一个“陡坡”:今年一季度,峨眉山A归属于上市公司*的净利润7015.58万元,同比增长1486.05%;扣非净利润6914.79万元,同比增长6671.4%,接近67倍。