综合文旅集团的生存状况更令人揪心。据新旅界统计，*ST新联（000620）、三湘印象（000863）、华侨城A（000069）、国旅联合（600358）等4家综合文旅集团类上市公司的平均营收增幅为-24.44%，净利润增幅均值则是-142.25%，在所有细分类别中双双垫底。
综合文旅集团如今的惨状，与旅游和房地产市场的叠加冲击分不开。综合文旅集团大多拥有地产开发业务，比如华侨城A，房地产占收入六成多，行业式微时，就变成拖累业绩的“包袱”。
数据来源：华侨城A2022年年报
华侨城清楚认识到面临的压力。2022年，华侨城提出深耕文旅，加快产业创新及数字化转型的战略。依托创新和数字化两大新动能，华侨城正持续大力推进数字技术赋能各类文旅业务场景，刷脸入园、智能储物、虚拟排队、AI智能推荐等。
此外，资产优化也是重要选项。在今年4月贵州省举办的旅发大会期间，华侨城旅游发展公司总经理张树民透露，今年以来，华侨城集团对旗下150多个项目进行了统一盘点，根据某些指标，有约1/3的项目将暂停做调整或转让处置，以盘活存量资产。
甩掉包袱，轻装上阵。期待看到龙头文旅企业的另一番光景。
