新东方花12万做广告，既赚足了流量，又赢得了好口碑；既刷了公司的存在感，奖金还肥水不流外人田，算是一波特成功的“年会营销”！
2.年会节目，就是一个公司的风向标
年会是反映公司的一面镜子。什么样的公司，就会有什么样的年会。有什么样的年会节目，就预示有什么样的未来动作！
“干活的累死累活，有成果那又如何？！到头来干不过写PPT的……”
“什么独立人格，什么诚信负责，只会为老板的朋友圈高歌。领导随口一说，立刻讨好跟着，项目马上启动不计后果……”
《释放自我》这节目乍一听，很尖锐，很敢说，细看他吐槽的对象，其实是公司中高层。而俞敏洪，最近连发五份邮件，言辞激烈地谴责部分尸位素餐的中高管理层。看流传出来的邮件内容，比年会上的歌词狠多了，比如——
相比这些邮件的批评力度，年会歌曲对PPT之类的吐槽，简直是太温柔太文艺小清新了。所以，俞敏洪对这首歌，不仅是宽容，甚至是要鼓励推动的。
在新东方这个小“王国”里，年会歌曲可说是一场大戏的序幕，戏的主题由新东方最高权力掌控者推动。
3.懂点心理学，才能明白年会的意义
央视都有春晚，公司怎么能少得了年会。可以说，年会对公司的意义，不亚于春晚对于全国人民的意义。有追求的公司，办年会绝不是简单图热闹，而是有深层次的考量。
首先是团结一切可以团结的员工。从心理学上看，在一个相对封闭的空间，让一群人进行强互动，能够增强群体的情感联结。平时很少有机会让所有人都聚在一起，尤其是不同部门之间，而年会让大家在一个轻松的环境里，相互聊天，相互表演节目，就是一种高效的交流方式，这时候很多摩擦和抱怨都会被消除不少。有反馈为证：
然后是给大家一个心理放松的机会。从吐槽领导到领导自嘲，迎合的都是人性中对平等、对宽容的渴望。可有时候，这种渴望难以满足，永远无法触及，一年一度的年会就成了一种最好的慰藉。好的公司领导，就会善于“造梦”，让员工从年会上获得一种虚幻又真实的满足。
4.年会的变迁史，就是一家企业的兴衰史
读史可以知兴衰，看年会变迁史也能知运势。年会是观测公司命运走向的非常好的一扇窗口。
在很多人看来，年会的品质和档次，不仅彰显一家企业的经济实力、文化品位和格调，也体现了员工的才艺、创意与审美能力。
举办年会的排场大小，去年年会的小目标今年有没有实现？今年年会又定下了哪些小目标？这都反映了一个公司的成长性。比如，某电商公司1999年12月25日的年会，小目标就是第二年要聘一个库管，再增加一名销售人员。
年会上谁出场谁没有出场？有多大级别的公司领导参与表演节目？是高调还是低调？以往一直沿袭的风格今年怎么就变了？也许就在这种悄无声息的转换间，反映了公司战略的转变，或大环境风向的改变！
看懂年会的变迁史，就大概能看懂一家企业的兴衰史。一个在年会上作死的企业，被员工声称价值观崩了的企业，肯定不会被看好。一个能被称年会之王的企业，必定前途无限。(来源：思客综编自吴晓波频道、南风窗等）
