很多做采购的小伙伴常常抱怨采购工作越来越难做了，经常遇到供应商不配合工作，在供应商管理中常常处于“受气”状态，那么，作为采购人员应该如何更好的和供应商打交道呢？
所有的供应商都逃不过一个"利"字。只有让对方有足够的利润可赚，才能更好的管理他们，有些时候，我们需要让供应商给你欠帐，供应商是以盈利为目的的，如果你觉得价格偏高，第一次谈价建议你先不要斤斤计较价格，给他们留足够的利润空间，才会让你欠帐。如果合作久了，我们每次压低一点点，就会取得他们信任，这样以来他们也不会死咬着价格不放的。即达到了降低产品价格和欠账的目的也让部门的领导觉得我们有能力。
另外，在与供应商合作中，我们要学会做人、做事、甚至圆滑一点。
当我们采购遇到正直的供应商时我们也要保持自身的正直。一般来说正直的供应商多是以保证产品质量和交货期，甚至一开始报价很低，此时此刻，我们必须保持正直的态度，以保证按时付款必要的话与他签订书面协议。
对以利诱惑你下单的供应商你要装着很"贪"的样子。这样他们会觉得我们得了好处就会特别好相处。当然采购人员的贪最好不要贪在"钱"上，有机会可以私下一起吃喝玩乐，如果贪在钱上，就会受制于人，最终受害的还是自己。
多于供应商进行感情交流，是合作关系更是朋友。
供应商也是人，要多与供应商交流一些感情（不要觉得我们是花钱主，就是大爷），当你心里已经决定了要让他们给你公司欠帐的话，有些不是一次就能达成，那么你就要有事没事的时候都要与他勤沟通交流，可以是拜访，也可以是通电话、微信往来。只有深入了解了对方的心理，彻底消除他对你或你所在企业的顾虑，才能更好的去谈事情。
当他的产品出现问题或在技术上遇到难题时，你不要动则发脾气，要主动给予一些帮助，或是请本公司的技术人员一起去解决，或是给予一些相关的联系电话；
甚至当你了解到对方在生活上或感情上有什么不解之结时，你也可以尽你的能力去开导他。家家都有本难念的经，遇到困难时都希望有个诉苦的对象。
最后，我们一定要做个讲诚信的采购人员。无论多忙到规定结帐的日子必须提前主动打电话叫对方过来结算货款或者邮件沟通。如果公司的资金实在不能按期付款，那么你也必须主动打电话向对方说明清楚，并给个确切的付款时间。一旦没有诚信，后期很难管理他们，甚至终止合作。
来自微信公众号【采购干货分享】
