根据时间段，把春节氛围两个阶段（除夕前后），来做不同的周期性活动排期，6个大活动模块能针对不同阶段来设计，相对比较合理，且前端页面设计开放性比较强，更灵活地支持活动。
▎提现：
提现分类：存钱罐系列活动、集年味系列属于春节红包提现范围。
提现分类：存钱罐系列活动不足1元无法提现、集年味系列不足1元无法提现，手动输入金额。
▎ROI：
以下是20年，获奖例子：
20年A.用户贡献1.春节红包：例如集卡（金卡 钻石卡=4.6元 红包雨0.5元 红包大会1.0元 见面礼0.66，总计6.32元）
20年B.用户贡献2.看视频的现金，例如做了7次任务，3.4元，测算每天看15分钟视频可以约获得1元需要持续5天才可以获得提现资格（提现＞5）。
20年C.总计：191907237集齐金卡分3亿（平均后每人可获得1.5632元），76848585集齐钻石卡分2亿（平均后每人可获得2.6025元），两个都集齐（可获得4.1657元）
20年D.大转化漏斗（参与活动－到－参与红包活动－到－提现）、（参与活动－到－参与集金卡－到－集钻石卡）；
今年22年总结：
22年没有给出公示，也可能因为没有在三十晚上登录，所以无法看到相关的数据，但是公示出来是每个平台需要做的公开性，也就是合规性（支付宝的5福在合规角度就做得很刚性。）
▎这两个大环节的漏斗；
1.小环节漏斗（参与活动－主会场活动－抽卡机会系列任务）、（参与活动－主会场活动－参与集年味卡－集金卡每日活动参与数）、（参与活动－集年味卡－集新年味卡－看视频得的抽卡机会）、（参与活动－主会场活动－红包雨活动）、（参与活动－主会场活动－存钱罐积分任务）等等；
2.细分漏斗（PUSH－参与主会场活动）、（原生页面－参与主会场活动）、（冒泡弹窗－除夕红包雨）、（下拉屏－参与主会场活动）等等；
3.总体评价ROI还是比较好的，且玩法“延续了2个阶段集卡”、“预约形式红包雨”和“锦鲤活动”以及对结合抖生态产品的了解，业务的平行并联和垂直延展都做了一定程度的价值深挖。
▎活动优点：
1.做了减法：主端上的页面统一用原生页面，也就意味着前端研发难度减小、也就是各端的底层代码能力是一致的，那么在于信息的对齐和一个多动多端展示，降低延迟，对称性强；
2.卡片机制：有万能卡和必得万能卡的策略，增加集卡成功率，更有利于活动的参与度人数；
3.卡片回收：多余卡片海报形式转送朋友，增加好友和好友之间的面对面场景的链接；
4.业务链接：与电商业务做了紧密的联合，在展示上从KA的品牌，到券，到跳转，都做了相应的链接；
5.减少业务：之前是多业务线条串联，今年主要复制重点的“番茄”业务，抖音 西瓜 番茄3个产品线为主要阵地做载体。
▎可改进地方：
1.社交属性：多余卡片可以用户互相对话发送（可以更好的抖音好友之间建立联系“朋友与朋友”“粉丝与达人”），这样有机会加强社交化感觉，拟补字节短板；
2.标签与活动用户分析：参与但是并未使用抽卡、参与用户、总计分享二维码1次/3次/7次、每日分享1次/3次/7次/其他次、还差一张集全，已经参加任务集的XX活动、还未参加XX活动的等等、更精细化运营（这个点是前年给出的建议，22年就把这个策略用到了）；
3.各平台小程序：在“微信小程序、支付宝小程序、百度小程序、京东小程序”都建立自己在第三方平台的前端应用，更好地让其他平台用户使用过头条产品系的用户，可以召回；并且抖音用户在其他平台的使用针对性给出不间断的营销补贴策略。
4.主播联动：可以和更多的主播，在直播或者主播发春相关的视频，可以活动获得抽奖机会等，把创作者与C端用户做更强的联动，可以更好地与业务结合与电商的商业化结合，才是更好价值策略。
// 02.《支付宝》-【集五福 福相伴】
- 主题：集齐5福，拼手气分5亿
