说了这么多，可这日报统计到底该咋做呢？
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二
生产日报统计方法之任务进度跟进统计
1.运用背景
它是生产日报统计最基本的一种方式。
在多工序的生产任务安排中，同时在线生产的产品种类众多，掌握每一种产品的具体生产进度，是车间计划进度管理的基础，而在每一天的工作报告中，清楚的了解产品的生产进度，也是对一个现场管理者的基本要求。所以我们就要用到计划进度跟进表来进行任务进度跟进的统计。
2.设计步骤
1）明确主要工序流程：明确计划生产的产品在车间或班组的工序流程图；
2）识别主要生产工序：在产品工艺流程图中确定主要工序并进行实际流转排序，注意不含辅助配料、返工的工序；
3）主要工序排序列表：根据工序顺序编制生产任务进度表
4）产品登记：将排程单中安排生产的产品型号按照排程顺序依次录入到进度表中。
5）更新进度表：记录每款产品在各主要工序的首件生产时间、在各工序的流转时间，计算出工段的生产时间与定额和目标的差异，只有这样才能为计划调整、物料配送、发货安排提供准确的信息。
