总而言之，对于微博来说，原本最好的方式是用“监狱型产品”将粉丝的养成游戏与公共社区隔离开，各玩各的。但是，广告和营销收入及增值服务这两大微博营收来源都依赖于人气，在线玩家越多，微博的收益越高。
因此在功能设计时，它有意地模糊了亚文化圈与公共广场之间的界限。可惜的是，把圈地自萌的“监狱”改造成了任人参观的“牛棚”， 这种“文化出圈”让栏内栏外的人都感受到了不适，战斗结束后集体撤退不跟微博玩了。
“游戏化追星”的*，以及微博被扼住的命门
事实证明，“坤伦对决”埋下的隐患，还远远不止用户流失这么简单。伴随着这一波打榜狂欢，流量规则开始被重新审视。
在“流量明星”出现之前，传统的文娱产业中“作品”是最具决定性的因素，有好作品才意味着有传播和粉丝的追随。但“游戏化追星”的出现改变了这个逻辑，一些游戏中的规则逐渐被复制到了现实世界中。
比如玩家才是最重要的资源，衡量一款产品（明星）的价值必然逃不开玩家数量、氪金爆肝程度、留存率等指标，这些都直接反映了“明星养成游戏”的热度。
此前，粉丝玩家的话语权受到了商业机构的一致承认和鼓励，用品牌方的话来说“邀请一个艺人，一定希望他的粉丝有高粘性、愿意配合传播与推广”，这也让“追星”这款游戏有了更多扩张的可能性。
但是，这种建立在“游戏”基础上的关系是极为脆弱的，对行为的激励效果也仅限于短期。新生代偶像如同一个又一个副本，等待着粉丝前去“拓荒”，去年“顶流”还是四大流量小生，今年就是土偶土创。红的快糊的也快，这种热度的不稳定性，大大提升了影视公司和品牌方的商业风险。
CBNdata的年度报告显示，2018年多位广告代言人已出现易主现象，“谁火选谁”的标准不再适用。
拥有一大票佛系粉丝的周杰伦成为新“顶流”，而他本人甚至都没有微博，这种戏谑式的解构，自然更会加速商业机构们对“游戏规则”的祛魅和反思，这对于依靠“追星游戏化”实现增值收入与广告价值的微博来说，无疑将是一场巨大的打击。
除了掌握娱乐圈上游资源的机构开始从游戏中出逃，其他兴趣类产品如爱奇艺、抖音、快手等也在分流微博的用户时间。同样是吸引用户氪金，微博将“追星”限制在了超话等半封闭体系内，而其他产品则通过AI技术等实现了精细化触达。
比如爱奇艺的“泡泡圈”，也是一个明星剧粉的互动社区，就通过AI系统建立起不同剧目类别的用户行为模型，并将结果应用到个性化推荐和影视宣发等环节。
结果就是，当其他平台开始以“粉丝”为主体去和别的文化圈联动时，微博的“打榜氪金套路”也开始引发产业的集体愤慨，也进一步加剧了微博收入不及预期的窘境。在今年一季度的最新财报中，微博股价创下了两年新低，市值更是有退出“百亿俱乐部”的风险，一度滑落到90多亿美元。
卢梭曾说，人生而自由，却无往不在枷锁之中。“追星”的故事始终会在代际中不断重演，然而在当下的移动互联网语境中，游戏化的设置反而会削弱粉丝与偶像之间的情感联系，变成了“奖惩式”追星，而不是因为作品本身打动了他们。而最终，想要用游戏化程式控制粉丝群体的微博，也为自己套上了沉重的枷锁。
作者：脑极体，*脑极体
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