体能课毫不含糊
08做弯湾的过程中，常常会遇到不被理解的时候。
2016年过完年，我租了门面，装修好“弯湾洗车行”。
这是我给弯湾孩子们设计的一份工作。我设想得很好，客人来洗车，从接待客人开始，孩子们就完全在和真实的社会打交道了。客人在等待区，也可以完全看见孩子们工作的场景和细节。
洗一辆车，客人大概会停留半个小时。通过这半个小时的互动，客人会更加了解弯湾的孩子们。一套完整的工作流程下来，以及在对客人的接待和互动中，弯湾的孩子们又经历了一堂很有价值的课程。
弯湾洗车行
其他都装修好了，大门口的台阶要换成坡道，车才能开进来。
我把台阶打掉，做成坡道。
坡道刚施工完，水泥还没干，有人围上来问：“你做这个洗车行，是不是想赚钱？”
我没多想就答：“是的。”
没想到一下捅了马蜂窝了，越来越多的人围过来，指责我利用智障赚黑心钱，说我私自改了楼梯要举报我。
我被他们围在中间，听着七嘴八舌激愤难听的话，百口莫辩。
洗车行的成本每年40万，我们洗一辆车收费20-25元，洗车的收入全部发给孩子们作为工资。
我不仅不赚钱，每年还会倒贴钱。但我没法跟他们讲这些。
那天杭州下小雨，雨密密地打在我的脸上，特别特别冷。
他们围着我，厉声问：“是我们帮你把坡道铲掉，还是你自己铲？”
我的眼泪不争气地流个不停，想了一分钟，我说：“我自己铲。”
趁水泥还没干透，我流着泪把刚刚浇好的坡道铲掉了。
后来，经过协调，周围的居民了解了弯湾，还有我做的这些事情，我们又重新做了坡道。
2016年5月8日，“弯湾洗车行”开业，我们把一辆车分解成几个部分，一个孩子洗车门，一个孩子洗轮毂，能*孩子冲水、打泡沫，还有两个孩子学会了打蜡。
洗车的毛巾也分五种颜色，我编了首儿歌：多色毛巾有分工，外表用蓝色，门框用紫色，里面玻璃用红色，方向盘座椅用绿色，打蜡用棕色。等把五种毛巾都用完，孩子们就知道：这辆车洗干净了。
孩子们洗得非常认真
2017年，弯湾成立全国第一支心智障碍茶歇服务队。
2018年，阿里帮助我们把超市门面改建，白天孩子们在超市卖货，晚上有24小时自动营业机售货。
超市组正在理货
2019年，国家电网和我们一起成立保洁服务队。
弯湾的孩子们每个人都有一份工作，每天出门前，都高兴地大声说：“我上班去了！”
他们都在做自己力所能及的事，能干点的去洗车，在超市卖货，弱一些的在食堂和老师们为大家制作午餐，再弱一些的孩子给超市、洗车行值班的孩子们送餐盒。
