“双减”“疫情”过后，相信教育行业的从业者们都很苦恼，尤其是各位托管机构的校长，由于原先教育政策的持续变更，导致传统教育模式大洗牌，许多机构纷纷陷入“办学难、招生难、开班难”的局面。在教育大环境不断变化的当下，托管机构该如何存活下来，拥有核心竞争力，成为当下，这一经济恢复的重要时期，托管机构经营者首要考虑的问题。
纵观目前行业内比较成功的托管机构，我们不难发现他们有着几处共同点。首先，它们普遍创立时间较长，有着深厚的发展积淀，另外，它们在办学模式和课程内容上有着突出的创意点，能让它们有着超高的用户粘性，最后，它们通常善于营销和推广，懂得有效利用各路传播媒介来做品牌宣发，塑造品牌形象。
其实现在的托管行业已经相对饱和，市场已经被高度开发，再加上各大托管机构仍然在层出不穷的推出新产品、新服务来满足孩子和家长的需求。凡此种种，一家机构想要在当前的市场环境中存活下来，可谓难上加难。
这里提供几点思考，首先，想要入局托管行业的投资人们，请一定摆正心态，没有哪个行业是低投入高回报的，想要持续的经营下去，就要不断学习，不断革新。另外，一家成熟的托管机构，一定要有完整的运营管理链条，要具备高效成熟的团队，只有集体才能办大事，把每一个环节做好，才能实现机构的稳步发展。最后一点，便是要有创新意识，托管机构千千万，为什么家长要选择你的校区？这一点，需要经营者从托管业务多样性的角度进行思考。
