“只有盒马有”已经成为不少消费者心中对盒马的牢固印象。图为盒马IP形象与其他品牌的联名商品。
另一方面，盒马曾成立新品孵化中心“盒马X加速器”，打通投融资、商品研发、供应链支持、营销推广等内外部资源，为有潜力的新品牌、产品线和商品进行孵化、加速以及战略投资。
而在供应链方面，今年7月，盒马位于武汉、成都的两家供应链运营中心正式投入使用，盒马耗资100亿元打造的自建生鲜物流体系网络开始成型。盒马推出的供应链中心，与盒马的生鲜、即时即热即烹等不同产品需求相互匹配，设有多温层冷链仓、常温仓、生鲜加工中心及中央厨房工厂，产能可辐射中西部9个城市的近100家门店。盒马供应链中心投资负责人郝京彬表示：“盒马供应链运营中心的最大特色是，将生鲜加工、中央厨房等功能与商品流转功能相结合，这样一体化的供应链中心效率将远远高于分布式作业。”
经过七年磨砺，盒马已经不再是当初的那个零售“新兵”。侯毅也在内部信中感慨：“新零售走向深水区”。但对盒马来说，新零售的道路离终点还很远。侯毅表示，未来五年盒马将实现产业互联网和消费互联网的结合。
