导语
源味君一直认为，大的不一定就是好的。在一个竞争环境快速变化，未来充满不确定性的年代，大事物的脆弱性反而更高，这种例证在我们身边比比皆是。
每每和身边想要投身做农业的朋友谈起，我总是劝他们要试水农业，切忌规模过大，今天，我想跟大家聊一聊，做一个迷你的小农场，譬如，就10亩地，该怎么规划？
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倒推法：从运营推导规划
很多想开农场的人打电话说要做规划，细问一下，只是看中一块地，想种点东西，养点东西，建点东西，模模糊糊地觉得，应该还能赚点钱。
至于具体要种什么，养什么，建成什么样，一概不知。
通常这种情况，我都会泼冷水，定位不清，也不去做市场调查，这样贸然进入，迟早要摔大跟头。
要开一个农场，最早开始的应该是定位，然后再从运营需求去设计、推导规划，而不是说我们先建得很漂亮，然后再去找看看适合什么客户。
我们到底要做成什么样的农场？这跟我们的当地条件、土地、我们自身都有很大的关系。
可能大部分人都不知道该怎么去定位自己的农场，打个比方，比如做亲子农场，当地的条件：这个地方到底有多少人口？又有多少3-12岁的有效客群？从距离上，离城市10-30公里主做餐饮；30-80公里可以餐饮配套住宿；自己的预算准备投多少？又准备赚多少？有什么优势？又有哪些风险？这些我们都要提前考虑。
别做小型农家乐：现如今，农家乐火爆全国，但整体比较低端，大多数只提供餐饮、棋牌、垂钓老三样的服务，设施简单，卫生条件较差。
一般的农家乐年纯收入在30-50万元，一些可达100万元以上。但在消费升级的今天，对顾客的吸引力很有限，此类农场由于特色不明显，管理粗放，菜谱陈旧，创新力差，接待条件简陋，大多正面临升级或市场淘汰。
别做景观型农场：景观型农场对硬件条件要求较高，要有良好的地域风景资源，占地面积大，基础设施投资大、环境绿化、各项景点、休闲设施投入多，资金闲置浪费大，创收途径单一，仅有餐饮及部分住宿休闲收入，很容易受季节和市场影响，竞争力小，收益回报慢。
很显然，别说10亩地不适合，1000亩你也该慎重，当然，你有钱砸另当别论。
